2015创新中国春季峰会

2015年5月22日-23日，2015创新中国春季峰会在北京国家会议中心成功举办。本届春季峰会共有2560个项目报名，82个项目上台展示，500多名投资人出席活动，超过1万名观众来到现场，是今年上半年业界规模最大的一次创投盛宴。

IDG资本创始合伙人熊晓鸽、北极光创投创始人、董事总经理邓锋、Qualcomm副总裁兼Qualcomm投资部中国区总经理沈劲、红杉资本中国基金合伙人郑庆生等著名投资人在现场与创业者和观众分享交流。DCM董事合伙人卢蓉、赛富亚洲首席合伙人阎焱、时尚集团总裁刘江、58同城创始人兼CEO姚劲波担任了终极PK环节的评委。

最终，“gogo运动随身听”从8个晋级项目中脱颖而出，赢得DEMO GOD大奖。在为期两天的活动现场，创业邦还进行了“40位40岁以下投资人”榜单颁奖。

精彩瞬间

今天我们都是90后

我也是90后

IDG资本创始合伙人熊晓鸽

态度决定一切，我们看到90后的生活习惯、爱好出现了很大的不同。每一个时代做投资都有个主导技术，我们认为在中国做投资，主导技术一定是移动互联网。90后在这个移动互联网时代，年龄是天然优势，也有非常好的想法，能通过移动互联网的平台技术实现想法。我们甚至经常看不懂他们的想法。我也一直在跟他们学习——心态必须跟他们一样。

IDG资本成立了一个1亿美元、专门投资90后创业者的基金。从去年开始，我们在中国各大高校举办了校园创业大赛，今年更是跨中美两地，在美国和中国的知名高校都展开了校园创业比赛。到现在为止，IDG已经投了近30家90后创立的初创企业。移动互联网无疑是投资人绝佳的投资机会，而未来一定会在这些年轻人中诞生伟大的公司。

证明自己，不靠年轻

一起唱创始人尹桑

当时IDG决定投资一起唱，在IDG内部还有一点小小的争议。一起唱是第一个拿到IDG投资的90后团队，而现在一起唱通过实际行动证明了自己，而不是通过所谓的年轻。年轻其实并不是一个优势或者劣势，它只是一个中性词。在未来，我们希望通过智能硬件、后台ERP数据和APP三个维度去颠覆现有市场。

心理上的90后

达令全球好货创始人齐燕

走进会场才发现自己居然成了90后，不过我也可以很骄傲地说，在心理年龄上，自己也是90后。我出身零售行业，一直在研究智能手机普及过程中购物的体验式变化带来的背后的巨大商机。另外随着消费能力不停升级，收入不停增高，达令的“一手全球好货”把国际上性价比比较高、大家平时见不到也不知道怎么去搜的东西带到了大家面前。这两个巨大的机会碰在一起，就成就了达令全球一手好货的巨大的潜能。我们以90后为核心的团队在努力向前。

投资人说

这些领域有重大机会

年轻人的创业优势和不足

北极光创投创始人邓锋

今天的年轻人比以往任何时代的年轻人创业都有优势。首先他们对新事物是最敏感的，更能感触到新东西的变化，特别是移动互联网带来的变化。第二，年轻人不受传统思想的束缚，做事的方式、方法跟传统不一样，更有机会做出大公司，一旦成功了就是革命性的。第三，年轻不怕失败，老一代人看你成长，不会对你苛求太多。当然，不足的地方也很明显。一是你的商业经验积累。对周围的环境，年轻人看得更表面。二是更重要的带团队和执行力，注意细节的把控执行和调动不同的人的积极性。

给创业者的三条建议

时尚集团董事长刘江

首先，你要确认自己真的很优秀，能坚持下来创业这件辛苦的事。

第二，行百里者半于九十，你至少要迈出第一百步，差一步往往就不会成功。

第三，要给情怀留下一定空间。我们都在学赚钱的方法，努力使自己的财富增值，实现财富自由，这无可厚非；但人生如果把钱当成目的是悲哀的。

我们在商业上追求成功，创造价值，但出发点不应该只是为了挣钱，而是应该为社会进步创造价值。

创业成功企业九大共同基因

赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱

1.像巴菲特说的，就是要找到一条长长的雪道。换句话说，就是你这个创业市场一定要大。

2.你的商业模式可扩充。在传统领域，经济行为的边际效益是递减的；但是在互联网领域恰恰相反，边际效益是递增的。

3.清晰的盈利模式。一个企业可以为了今后的利益牺牲短期的利益，但是一定不能够不知道怎么赚钱，否则会有很大的问题。

4.核心竞争力。

5.制度化、透明化的管理。

6.专注，企业到了一定规模以后的专注。年轻人最难做到的是专注。坚持、专注对于一个企业创业成功，确实最为重要。

7.对现金流的把握。

8.对商机的把握。

9.领袖。

希望在未来10年看到中国带领世界的创新

DCM董事合伙人卢蓉

如果我可以重新活一次20岁，我也会去创业。创业更多是自我成长的过程，如果你要去尝试一下，其实是一个向自己挑战很好的过程，也是自己能够成长很快的过程。虽然的确不是人人都适合创业，不过没有关系，市场会把他们淘汰掉的。

至于现在是不是创业最好的时候，市场上现在确实有点泡沫，什么项目出来价钱都特别高，其实第一轮或者第二轮拿的价钱很高不一定是件好事，你拿到钱的时候很HIGH，但往后叠加的代价是创始人应该考虑的事情。

我希望在这一代，在未来十年中能看到中国带领世界的创新，而不是重复在做copy的事情。

创业前景前所未有地好

58同城创始人兼CEO 姚劲波

今天的融资和退出都已经变得前所未有地容易，创业方向也足够多，中国的创业公司正享受着别的国家享受不到的待遇。尽管创业非常艰苦，但当一个真正的创业者很喜欢这件事时，内心的感受应该是非常快乐的。

投资人太多不一定是好事

GGV纪源资本管理合伙人符绩勋

站在创业者的角度来说，选择更多了，融资的渠道也更多了。现在很多投资人不一定只投早期、中期或后期，而是看好一个大方向再去布局，这当中早、中、后期都会有。但是，它同时也会有一个问题，投资人太多不一定是件好事，选择太多也不一定是好事，因为你的管理成本、沟通成本偏高了，中间要有一个权衡。

智能硬件创业的三种模式

Qualcomm副总裁兼Qualcomm投资部中国区总经理沈劲

一是红海变革模式。当然，红海创业有一个先决条件，如果没有一个全明星的团队我建议大家不要去碰。二是耕耘蓝海模式。蓝海创业者的共同点是：第一，他们都是在真正定义这个市场，十年以前就在琢磨这个事，所以我们要用“耕耘”两个字；第二，真正创办公司到引起大家的注目用了7〜8年的时间；第三，产品要做“小而美”。

移动医疗首先要优化医生和病人的匹配

风和投资董事长吴炯

为什么“互联网+医疗”这个垂直领域进展相对慢？第一个原因，做医疗这个行业的人都很保守，这个全球都一样。第二个原因，是中国特有的原因——这个行业市场化程度最低。

连接和匹配是互联网的精髓。医疗行业最痛的需求是解决医生和病人的匹配问题，而只有将医生发动起来才能做好移动医疗的匹配优化。同时，产业生态成功的关键在于让每个环节的参与者都认为自己是受益者，“颠覆医疗”的说法会害了创业者。

职场和社交领域未来机会最大

贝塔斯曼中国总部首席执行官龙宇

我看好两件事，一个是职场，一个是社交。两件事情有交集的可能性没有那么大。社交作为Facebook的第一大应用让我们感受到了它合久必分、分久必合的变化。解决日常生活的场景，社交肯定会裂变，不是一个网络就能够满足大家的所有要求。社交和职场怎么结合起来？我们投资拉勾网就是看好中国最大的经济体需要更好的职业经理人的服务，这方面机会是最大的。

信任、透明和坦诚

元禾原点执行合伙人费建江

不管我们投资人跟创业者是什么关系，有三个关键词：信任、透明和坦诚。这三个词反映的都是一个意思，这是我们投资人的希望，希望我们创业者也能做到这一点，这样我们创业者和投资人之间的关系应该就能产生美了。

找B2C里的慢公司

启赋资本创始合伙人傅哲宽

O2O还有创业或者投资机会吗？作为投资人投资的机会点在哪里？第一，B2C。目前服务业和消费大热，看起来B2C领域机会越来越少，但也不尽然，可能才开始。建议寻找慢公司，可能机会反而比较大。第二，B2B。B2B是很多年轻人难以进入的行业，这里机会特别大。以后重产业像工业、农业、物流等等O2O的创业机会和投资机会比较多。

企业服务市场的三个机会

腾讯产业共赢基金执行董事许良

企业服务市场不是一个新的市场，它的存在比互联网本身要久远很多。最近两三年以来，企业服务市场又开始被很多创业者关注，一是因为云、云端、云服务诞生了，二是移动终端开始普及。这两个因素的变化就会带来整个行业很多的变化。

我觉得可以从三个方面来看。一是传统的企业内部这种软件系统服务，决策的主导权发生了变化。以前我要卖一个大型软件，首先要搞定IT部门的头儿。移动化和云端化以后，这个趋势变成了最终用户的体验非常重要，用户会在企业本身的采购决策里面起到非常重要的作用，这会使整个企业IT有重构的机会。二是当垂直行业的用户数量达到一定程度，会有机会做一些行业的开放平台。如果你能够在某个行业有很多新的客户，构建一个行业中间平台，就会演化出新的方式。三是有机会用信息技术的手段颠覆传统的批发市场。

五大机会和八项建议

愉悦资本创始合伙人刘二海

风口上有五大机会：一，科技（通信、媒体、社区）；二，科技对传统行业的渗透；三，服务；四，产品；五，新模式。给创业者提八个建议：一，对每个人来讲，风是不一样的；二，每个人需要找到自己的风口；三，顺势而为与逆势而为——大家都知道的风口，也不一定就是风口，也不一定容易成功；四，四个维度看风向——技术、新模式、社会发展、产业；五，选择一个长期有风的风口；六，风口上的不是猪也是可以的；七，重要的是风来了，你得在那儿；八，风物长宜放眼量。

伟大的创业者可能还在读书

红杉资本中国基金合伙人郑庆生

中美创业环境有三个不同点：社会发展水平、人口文化、区域差别。中国因为空间和人口变迁带来的市场环境，潜力巨大。中国传统的文化资源和思想资源，实际上还远远没有被开发出来，这也是创新的重要部分。

今天中国的创新和风险投资还在史前时代，更多伟大的创业者可能还在读书，这一点是中国式创新最让人怦然心动的！

从做创业者的朋友到“拍砖”

华创资本合伙人熊伟铭

投资人和创业者最开始肯定是做朋友，因为公司起步的时候要讲默契。公司发展到一定阶段就要更加中立了，投资人可能要不断地“拍砖”，要有一些反方向的意见，同时又能建立在信任的基础上，客观地看能不能做成。

重度游戏霸占排行榜？No！

腾讯产业共赢基金执行董事李朝晖

O2O热潮来袭让手游热潮稍微冷淡了下来，但腾讯仍然希望在这个领域发掘下一个超级团队。手游有大用户量、高付费值的特性，一款好游戏只要能做出高质量的产品，一定会有很多机会。我从来不认为重度游戏能完全霸占排行榜。

整个游戏领域市场非常大，而且随着各种技术的实现，越来越多有趣的核心玩法会被植入到游戏中，使游戏和真实世界的边界越来越模糊。所以不管是休闲游戏还是重度游戏都还有非常多的发展前景和机会。

未来的三种商业模式

IDG资本合伙人李丰

第一，创业者未来的商业模式是要解决消耗资源的效率和提高人民生活水平。第二，考虑到将来中国城市人口密度之大，企业家一定需要做更大或社会意义更多的事。我们只能过十年再看今天开始的这些伟大企业，在十年后、五年后他们是不是这样。第三，新的商业模式定义了很多世界的边界，让基础设施重新构建更高效，并大规模利用已有数据，而不像我们原来用的是流水化和标准化。

40岁以下投资人的心声

投资人和创业者是什么关系？

做创业者的副驾驶

红杉资本中国基金副总裁李剑威

投资人和创业者之间是什么样的关系能使企业持续地获得成功？我个人更倾向于驾驶和副驾驶的关系。投资人在相互信任的基础之上支持创业者，但也不是一味地附和。他更关键的作用就是能够客观、明智地判断目前的市场格局怎么样，机会在哪儿，下一步该做什么。

投资人和创业者之间的议事边界

DCM合伙人曾振宇

第一条，投资人和创业者应该互相信任和欣赏，并且为长期利益所驱动。从第一天开始就应该了解对方、相信对方，同时有共同的长远目标。第二条更重要，一定彼此要非常透明，并且在这个透明的过程中，双方逐步增加信任感。保持沟通畅通，在关键时刻才可以互相支持。第三条，彼此要有一个议事的边界，所以我不是特别相信所谓的恋人关系。在一个健康的有边界的议事框架下，大家彼此透明，时间越长反而化学反应越好。

对于投资人来说，在刚刚投钱进去时建立标准和流程会比较关键。不是只建立一个充斥着繁文缛节的流程，而是刚开始怎样彼此信任、彼此透明，怎样议事。这决定了后面整个公司生命周期里面的交流方式。

做创业公司的联合创始人

乐基金董事总经理宋春雨

创业者和投资人必须配合在一起有化学效应。对乐基金来说，我们要求投资总监必须懂业务，只有真正懂项目才有可能和创业者产生化学反应，如果没有的话是不可能的。我们比较信奉和被投资方是联合创始人的关系。

衣食住行的O2O模式

源码资本创始合伙人曹毅

有人把O2O等同于“互联网+”，我觉得也可以理解，绝大部分商业模式都是线上跟线下的映射，把线下的经济行为往线上搬。狭义定义的话，会在衣、食、住、行这四个领域。

衣这个领域，电商的解决方式比O2O更好，它有集约化、大仓库、大物流、对时效性要求不是很高的特点；食是生活服务，里面确实会出现巨大的机会，并且链条比较长；汽车O2O细分领域特别多，打车有滴滴、快的，还有汽车租赁、保养、零部件、汽车销售、汽车保险、二手车、出行、加油、停车等等，每一个里面又有很多链条；房地产O2O里面也是有B2B、B2C，有平台模式——最早期的搜房网包括安居客都是平台模式，现在又出现了互联网中介模式。

那么投资人怎么甄选优秀的初创公司？六个维度：频率、平台VS自营、供求动态、辐射半径、拦路虎、金融机会。

大池塘里的小鱼or小池塘里的大鱼？

IDG资本合伙人牛奎光

“互联网+”这个机会来了，它正在向人们生活的各个方面和各个行业渗透。创业者想做很热的大池塘里的小鱼，还是想做小池塘里的大鱼，每个人都有自己的选择。希望每个人都能找到自己的位置，在这个时代找到属于自己的机会。

智能机将“互联网+”带上新高度

高都投资合伙人、亚洲业务负责人张自权

我们看一个商业模式或公司的时候，首先想到的一点是它是不是可以天天被使用，弥漫性和渗透率到底有多大。“互联网+”跟上一代互联网最大的区别，其实是智能机的应用，移动终端的改变。因为移动终端会让以前需要在PC上借助一根网线接触应用的场景变得全无必要，把弥漫性和渗透力完全带到了一个新的高度。

布局“互联网+”

启赋资本联合创始人王长振

启赋资本成立两年多时间，在2C领域做了很多布局，“互联网+医疗”“互联网+教育”“互联网+金融”和其他服务业如汽车后市场和消费领域。我们还觉得很有潜力的是2B领域，布局了“互联网+材料”“互联网+电子元器件”。

不要在医疗领域直接做B2C

弘晖资本创始合伙人赵刚

在“互联网+医疗”上，我们更倾向于B2B2C模式。因为在中国的医疗行业，有一个主体是我们无法忽视也无法绕过的，就是医院这个主体。因为中国的医疗模式更多的是以医院为中心的组织服务形式，已经存在了几十年。如果我们今天完全忽视这个主体，直接B2C是很难的。所以我们尽量做B2B2C的工作，用互联网的形式激发医院在整个链条当中的参与积极性，就能从中产生互联网服务的闭环模式，进而产生价值。

“互联网+”是互联网向传统经济的渗透

蓝驰创投管理合伙人朱天宇

“互联网+”是整个互联网发展约15年以后继续往传统经济的渗透。从很多行业的内在驱动力来看，比如中国经济受到的宏观调控影响，一些产能过剩行业的产能需要消化，导致了现在很多B2B交易平台的出现。健康医疗、房地产、互联网金融、农业互联网等领域都大有可为。

做创业者的朋友和船员

联想控股投资总监朱拥华

投资之前是朋友，不能以一个甲方的身份出现。投资之后分成两个阶段。首先是投后100天，一个相对没那么熟悉的阶段，定位上更像是婆媳关系，感觉像一家人了，但是还没有那么亲密。在战略上，在资金应用、人才储备上，怎么把未来做得更好，还要有一个交流的过程。但是过了这个阶段，就像船长和船员之间的关系。船长就是公司的创始人，大方向还是他来定，之后无论是哪一轮的投资人进来，都像是一个船员，大家一起使劲就行了。

关注被改造的传统产业

君联资本执行董事张林

原来我们比较关注互联网和传统产业相结合这一块的投资机会，现在“互联网+”这么热的情况下，我们更多地关注在“+”上做一些投资，尤其是传统产业借助互联网的手段对原来的产业形成深度的改变，甚至是改造，这是我们非常关注的。

往工农业领域尝试“互联网+”

赛富亚洲投资基金合伙人蔡翔

真正的“互联网+”肯定也是从人的硬需求、从直接能够改变现实生活的角度来切入。比如会出现切入第二产业——工业的方式，甚至已经开始有人以“互联网+”切入第一产业——农业，会不会很快产生颠覆性效果不好说。跟医疗一样，越重的产业改造起来会越难，但是与其跟在别人后面做重复性的工作，我更鼓励大家把“互联网+”的精神往工业或者农业的新场地做尝试。

创业要做少数派

愉悦资本创始合伙人戴汨

创业要做少数派，人越少你的机会越大。2010年开始，移动互联网拉低了市场门槛，统一了渠道，中国资本崛起，国际化人才增长，使全球化进入3.0时代，主角变为创新中小企业，让它们可以利用新的技术和新的商业模式去拓展全球市场。

全球电子商务、全球物流、金融支付、游戏和文化领域智能硬件这五个领域具备良好的发展前景。但做跨国公司还有两大方面的挑战，即团队的信任和业务本地化。不过，创业公司想拓展国际市场最重要的是记住一句话：世界是平的，路却不平。

创业者说

我们是这样解决痛点的

没有差游戏，只有差平台

云测创始人兼CEO 王军

目前游戏安装的失败率为1.92%，这是技术问题，或许原因根本不在做游戏的人。很多用户跟我一样会很快地下载，但打开界面如果启动慢一点，或者任何情况稍微差一点，就不会继续安装了。所以游戏CP出门一定要动作标准、姿势完美，没有任何瑕疵，每一杆都是标准杆。

决定游戏上线的是它后面的评测团队，而游戏的完善需要一个过程，如果数据还是不好的话，就要从其他各方去找原因。没有差的游戏，没有差的开发，只有差的平台无法帮你改好。

互联网金融还有很多机会

钱来网创始人华猛

未来互联网金融将做到几个方向：一是科技金融中风险管理技术一定要有突破；二是移动金融；三是具有社交属性的金融，社交金融会改变原有的平台型金融的工作流程，不管是借贷还是理财、风险的分散，都可以用这个方式来解决；四是生态金融；五是国际化金融。

互联网金融还有很多机会是没有被发现的，创业者可以围绕传统金融领域那些没有被发现的方面下功夫。做互联网金融要有某一项技术在领域中做引领和突破，在技术上的投入一分钱都不能少，要多花几倍资源保证技术。

在线教育八大趋势

跟谁学创始人陈向东

第一，国家对“互联网+教育”的政策支持会越来越多。

第二，专注于投资在线教育的基金会越来越多。

第三，国外在线教育和中国在线教育的融合会越来越紧密。十多年前eBay进入中国时被淘宝打得稀里哗啦，我认为国外教育想胜出也必须要与国内在线教育融合。

第四，BAT对在线教育的战略重视程度会越来越高，而巨头在在线教育上唯一的出路是投资和布局。

第五，跨界布局在线教育的现象会越来越多。

第六，在移动场景下的在线教育发展会越来越快。

第七，在线教育在二、三线城市的渗透会越来越多。

第八，整合并购合作共赢的在线教育机构会越来越多。

让金融温暖可亲

麦子金服CEO 黄大容

很多人以为我们是P2P公司，实际上我们是一家资产管理公司。我们的愿景是让金融温暖可亲，和我当时创业的初心是一致的。我们希望三年做到千亿规模，做到具有国际竞争力的特定的资产管理集团。

我们以前做PC端，后来做了一些变革。我们当时发现市场上的学生都在借高利贷，于是做了中国首个专业为学生打造的贷款平台——名校贷，上个月的规模是两亿人民币，实际团队只有50个人。我们又发现工薪族并没有专门的APP为他服务，工薪族通常都是“月光族”，于是打造了“财神爷”这个产品。工薪族在工资发放日存款，可以得到2%的加息。

我们为什么做雷霆手机

大Q科技联合创始人郑宁

手机用户从来不缺。做一个什么样的东西给他，他才会愿意掏出钱来去实践他的粉丝情怀？我翻遍了腾讯手游上飞行射击类的论坛，用户的第一个槽点是速度问题，很多用户抱怨“为什么我玩的时候会卡”。当然会有很复杂的原因。显然这个地方是他们最关注的，于是我们选择了速度作为核心切入点。

价位是下一个问题。我们看了大量的调研报告，腾讯有非常多的内部用户调研，用户购买这样的一个手机心理门槛在100美金左右，所以我们定位在100美金左右的价钱来做这个产品。

系统也是会影响到速度的一个非常核心的因素，我们选择了安卓4.4定制，基于游戏的主题唤起用户的粉丝情怀。

移动医疗风口很大，痛点也很简单

华云数据高级副总裁于立娟

移动互联网带来的机会可以给这个市场带来巨大的收益。痛点很多，但也很少。一是用户体验。如果我们做的一件事能解决一群人的体验，这件事就有价值。第二是价格问题。医药里面的信息差非常大，使得价格差也非常大。如果我们能够很好地利用移动的手段，减少中间的层级，使用户快速地以合理的价格获得他所需要的医疗产品或服务，一定会有很多机会。

互联网金融要解决“三流”

融360创始人叶大清

我想用三句话总结中国现代的金融体系：互而不联，联而不通，通而不畅。很多资金的确从银行系统释放出来了，但并没有真正进入到老百姓的腰包，没有进入到实体经济，没有给到小微企业。

我们来看机会在哪里。阿里巴巴去年上市，已经是全球巨头级别的两千多亿美金估值的电子商务企业，阿里体系用户数量都是几亿的规模。但中国电子商务的规模在整个中国零售规模的占比刚刚突破10%。如果我们把消费金融或者跟老百姓相关的叫零售金融，老百姓的房贷、信用卡、理财、保险等，每一块都是几万亿、十几万亿的市场。小微企业贷款、消费信贷都是巨大的市场。

电子商务要解决三个问题：资金流、信息流和物流。而互联网金融要解决信息流、风险流和服务流，能够解决这“三流”问题的模式才是好的模式。

让学习永远有趣

爱学堂创始人汪建宏

我们把在线创业者分为两类。一类是“地派”，过去大部分从事于传统中小学课外辅导机构，他们更想将传统辅导搬到线上，他们更关心“用户他妈”。另一类是“天派”，更喜欢以工具、平台为切口，以互联网从业者居多，更想做一些比较创新的事，哪怕几个人就可以做得很大；他们更关心用户数。

其实所有的创业者真正解决的都是用户的痛点。爱学堂所做的一切就是想让学习变得更美好，而不是枯燥乏味的学习。爱学堂通过先进技术引发了教育变革。同时，让孩子在任何时间，任何地点，包括任何设备下都能愉快地完成学习，这是我们的愿景。

我们知道创业这件事是不可能一个人完成的。梦想越大，越需要更多优秀的人跟你一起完成这件伟大的事。现在我们期待更多能做出更高品质课程并有优质渠道的在线教育公司跟我们一起合作，利用我们的平台以及我们的资源，联合起来做一件更伟大的事。我们同时也希望有更多创业者和我们一起推动中小学在线教育的发展。未来一定会更美好。

创业者背后的力量

政府的角色

中关村有1万多名天使投资人

中关村科技园管委会创业服务处处长杨彦茹

创业的活跃，也带来了天使投资人的快速发展。3年前，据说全国的天使投资人不到2000人；今年，据权威人士说中关村已经有1万多名活跃的天使投资人了。2015年中投集团和清科这两家机构做的天使投资发展报告数据显示，全国80%的天使投资人都投了中关村的项目，全国60%的天使投资案例和天使投资金额都发生在中关村，为什么？是因为中关村创业者多，好项目多。

在响应“大众创业，万众创新”的背景下，我们会加大对中关村创新型孵化器的支持力度，争取让更多的创业者获得中关村创业孵化各个平台的增值服务和有价值的支持。

好政府要支持创业者

上海嘉定区经委主任、商务委主任、金融办主任李峰

一个好的政府要去支持创业者，首先不要去骚扰他们。很多创业者都觉得政府有时候很麻烦，你不该来的时候就不要出现，我想要你的时候你再出现。二是政府要解决低效的问题，大家创业一定会碰到工商、税务等很多麻烦的事情，我们现在不遗余力做的事就是要把政府对创业者的很多行政性束缚解除，让所有创业者在真正需要的时候有一个贴身的服务。政府绝对不是管理者，政府永远是服务者。

什么是“创业闭环”？

杭州市江干区发改局局长王志强

“闭环”来源于电路，后来应用到O2O互联网领域的一些商业模式上，叫“闭环”。这个“创业闭环”可能是创业生态体系的一个子集，即创业的服务要素全部能够满足。创业闭环里面有政府、创投、中介、平台运营商等各个资源，为创业者提供工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间的创业生态体系。

政府在创新创业中担当什么角色最准确？我想了半天，觉得“店小二”这个角色最准确。什么叫“店小二”？创业者不需要你的时候感觉不到政府的存在，像我们去吃饭的时候，店小二站在那个地方，大家吃饭、聊天，没人知道旁边还有个店小二。当需要的时候，马上出现在你的面前。所以我们会给各位创业者做好店小二。

如何接地气地创业？

天津生态城产业园运营管理有限公司副总经理廖蕊

现在很多园区、政府都在想尽办法帮助创业者快速成功。我们自己本身就是一个创业者，所以在这发展的六七年时间里面，我们在体会创业者的立场时也许更加贴近创业者。我们提出希望帮助创业者有温度地创业、接地气地创业和有情怀地创业。有温度地创业，就是我们提倡创业者要健康创业。你是有家庭的，是有社会责任的，所以希望大家创业时，不仅关怀自己的身体健康，也要关怀自己的家庭。从这个层面，我们会为大家提供全面的基础服务。提供办公空间不用说了，另外还有在生活方面的配套，再完善商务方面的一些配套。

不要在顺境中忘记挑战自己

中关村科技创业金融服务集团有限公司总经理助理徐勇

创业分为几个阶段。第一阶段，身处顺境，有很好的想法，顺利找到了核心合作伙伴，融到了前期的资金。但在顺境的时候你有没有做出改变？如果你在一个细分市场已经走在了前面，还能不能挑战自己？在不同的过程中，你不可能一直顺利下去，不是每一个人都很幸运，不过我认为坚持就能赢。

主题对话

那些年我们一起参加过的DEMO CHINA

在艺术和技术中找到结合点

魔漫相机联合创始人黄光明

还记得两年前，创新中国比赛前一个周末，我们收到了创业邦CEO南立新的参赛邀请。魔漫相机在2008年由我和任晓倩联合创立。我们在艺术和技术中找到了一个结合点，让大家通过绘画表达自己的心情。创业是一条不归路。魔漫从两年前参加创新中国到今天其实发生了巨大的变化，我个人深刻的体会是，创新中国和创业邦给了魔漫很多的支持。参赛后，我们见到了几乎所有中国顶级的VC，在这个基础上给我们增强了信心，给团队增强了信心，也给产品增强了信心。

创业要踩对大势

91金融创始人许泽玮

91金融在2013年9月成立，参加过创新中国后发展良好，先后完成了来自经纬创投等机构的投资。2013年，91金融开始有收入；2014年、2015年都在以每年10倍的规模发展。创业要踩对大势，你要占住属于你的风口。当你足够努力时，资源就会到来，所有的资源都会向前几名高度集中。

不忘创业初心

钱方创始人李英豪

钱方出自2012年的创新中国BizSpark专场，并晋级当年的杭州总决赛。当时在台上讲项目的时候，钱方还只有一些试点用户。而这几年经过累积，现在钱方已经有了数百万用户。当时也有很多同期起步的公司，今天它们已经不复存在。我建议创业者在企业发展中心态可以放得更平稳，当看到其他公司发展更快时，一定要“淡定+坚持”。

创业是孤独的，而创投服务平台就像一个大家庭，对创业者进行全程的陪伴。希望创业者不忘初心，经常问问你真正想做的事情。记住初心，你在路上会有机会走得更远；记住初心，你就可以走得没有那么累。

主题对话

点石成金的孵化器

微软创投加速器CEO 高欣欣

孵化器其实是能把一个非常好的金刚石挖掘出来变成钻石。生态系统里面每个孵化器有不同的使命，微软创投加速器是“史上最难进的孵化器”，录取率非常低，两年半时间做了106家。但是我们孵化的公司两年时间有8家并购退出，一家3年内上市，剩下的总体估值超过150亿人民币。每一个孵化器都有自己的使命。当你去孵化创业者的时候，是否把自己也当成了一个创业者？当我们想选最好的创业者进来时，就意味着我们必须具备两个能力：第一，选出他们的能力；第二，对团队的理解。

InnoSpace创业孵化器负责人张延军

孵化器没有完全标准的模式，真正能够给创业者带来价值的孵化器才能够找到它的定位。孵化器一定要依托于背后的背景和资源，构建最适合的发展模式，给创业者带来最大的价值。现在孵化器有各种各样的形态，有的是投资人出来做孵化器，也有的是依托于一些大公司做孵化器，不同定位背后不同的需求决定了孵化器延伸到的不同深度。

天府软件园总经理何蕾

孵化器最早的概念是环境。在这个环境里面的企业能不能成长，更多是看这个项目、这个团队是否具备可被孵化的先天条件。所以“孵化器点石成金”这个说法更多应该是内因和外因的相互促进和结合。把孵化器和受众结合起来，是帮助企业走向成功的重要条件。孵化器选择创业者，给他想要的东西；创业者选择适合他的孵化器，找到孵化器背后他需要的资源，这对创业者来说非常重要。

嘉定工业区开发有限公司黄欢

从孵化器的角度来说，应该把握好大的趋势，加上比较优势，然后错位竞争，会把这个市场越做越好。很多传统广告只是平台设计，但现在的广告不那么简单，数字营销广告、大数据广告、电商广告都结合在一起，还会把园区“互联网+”的平台整合进来。这个平台给了广告人比较宽泛的市场，让他们在这个市场有“互联网+”，有资本，也有人才选择，最终走向市场。孵化器跟创业者之间的关系也应该是共生联动的关系。只有有了这样的紧密结合，孵化器才是真正有生命力的孵化器。

主题对话

“互联网+”来袭，我能为你做什么？

腾讯（天津）众创空间负责人白皛

现在很多创业者都是伴随互联网成长起来的，从小接触网络，创业多多少少跟网络有关。另外一方面是传统企业要伴随互联网发展实现技术上的越迁和转型。这个过程当中，任何一种创业模式都离不开互联网本身的助力和发展，这是我理解的“互联网+”的概念。

这个过程当中，可能需要更多对互联网的理解，需要将与互联网相应的存储、服务、技术支持、资金保障等等都建立在“互联网+”这个概念基础之上。

太库战略研究院院长邱英鹏

从内部来讲，如果仅仅把互联网当成信息来源和发布信息渠道，只发挥它最基层的作用，就不能真正发挥出“互联网+”的巨大力量。如果在应用层面用到一些技术或者信息量，在大数据里面跟本身业务结合，就能发生改变和提高效率。

从外部来讲，要能够迅速运用互联网整合资源，无论是对上游、下游还是本身业务的支持，运用互联网给你带来的便利性，更容易地开发市场。

上海漕河泾新兴技术开发区科技创新总经理韩宝富

国有企业孵化器怎么利用“互联网+”转型？虽然现在国有企业孵化器投资主体可以多元化，但如果机制、体制能够调整，它的激励机制会运行得更有效率，会对员工更有帮助。另外，国有企业孵化器的业务板块要调整，在服务板块要加强。

2015创新中国终极PK总名单

DEMO GOD：gogo运动随身听

八大专场晋级企业：

O2O专场

速派得：提供城市急速物流方案，更像是Uber的货车版。没有一辆货车，没有一个司机，只有一套系统，却重新定义了城市物流共同配送的玩法。

海外专场

Viscovery：在10秒内识别图片内的商品。既有iOS、Android版本的APP，也可基于微信等平台使用。

智能硬件专场

gogo运动随身听：能监测心率的运动耳机，内置传感器仅重3克，一套耳机承包整个运动过程。

Bang Camp专场

香橙：给深受睡眠问题困扰的人提供解决方案，在用APP收集睡眠数据的基础上还提供了智能枕头。

医疗专场

崔玉涛儿童健康管理中心：权威儿科专家打造了一款移动互联网产品。

在线教育专场

思酷：用灵活有趣、有效、有料的培训方式，采用B2B2C模式整合过去零散的市场。

互联网金融+企业服务专场

神州融：大数据风控系统，志向是解决小微信贷行业的风控和征信两大痛点。

移动游戏专场

米谷：以纯内嵌式现金交易所的形式与游戏官方进行深度合作，规范玩家的虚拟交易。