联想乐基金贺志强企业犯错误时，投资人不要着急

他既主张做创业者知己，也坚决反对干涉企业内政。

白色衬衣，一副眼镜，还没开口讲话，笑容先浮现在脸上，怎么看都像高中时的语文老师。只是高中语文老师不会轻易提及“谈恋爱”这个词，这位文质彬彬的联想乐基金董事长——贺志强却将投资人与创业者间的关系比喻成“谈恋爱”。

在讲到与创业者谈“短情还是长情恋爱”时，他收起脸上的笑容，表情变得凝重起来：“有的投资我们可能会一轮、两轮继续跟下去！”

不得不承认，他是我见过最有“涵养”和耐心的投资人之一。作为投资人，拿着自己的真金白银做投资，眼看着投资的企业犯错，他竟然能“不着急”！

一个月时间投乐逗游戏

虽然从事创投年限不长，5年的历练却让联想云服务集团总裁、联想乐基金董事长贺志强成为众多创业者在创业路上的合作伙伴兼贴心知己，也让他投下了乐逗游戏、Face++、谛听科技等知名项目。

2014年8月8日，乐逗游戏母公司创梦天地正式亮相纳斯达克，乐基金收获70〜80倍的投资回报，一直探索孵化新业务的联想集团掌舵人杨元庆笑了。他可能没想到当初联想集团拿出1亿元让曾经的联想首席技术官贺志强操刀乐基金竟然初战告捷。

作为联想集团旗下的互联网风险投资基金，乐基金对技术派创业者和互联网、移动互联网领域的青睐毋庸置疑。而乐逗游戏CEO陈湘宇出身华为，在华为任职工程师多年，又敏锐捕捉到海外优势游戏产品的发行和代理这一机会，可谓与联想乐基金不谋而合。

2010年是中国移动互联网元年，手机游戏并非如现在般火热，先知先觉的联想集团却意识到移动互联网的第一变现是发行手机游戏，初创不久的乐基金开始“奉命”寻找、布局手游项目。

相同的理念和共同的技术因素，让联想乐基金与乐逗游戏有着天然的契合点，所以，在“缘分”的促使下，一场“恋情”就此产生——乐基金决定投资乐逗游戏，做后者的天使投资，决策在短短一个月内就做好了。

投资和创业是一场看缘分的恋爱

从“技术”转向投资，贺志强身上既有技术派惯有的理性和稳扎稳打，也有投资人的行动迅速。作为投资人的他，感性的一面总是暂时隐退，技术派的理性抢占“山头”：“我们一开始就想得很清楚，创业者和投资人真的不是一个婚姻关系，它更像是恋爱关系。有时候投资人和创业者会一路走在一起，有时也会缘分殆尽分开。”

他坦言，随着创业企业的发展，他们对天使投资人的需求渐渐减少，后者不要感到失落，以为“孩子大了不跟我亲近了”。

不是说作为投资人不能对创业企业“长情”，而是要学会在适当的时候“放手”。贺志强也与创业企业谈过“马拉松恋爱”：“我们有的投资会从天使轮跟到A轮、B轮，比如谛听科技，因为他跟联想云的业务非常融合，我们A轮、B轮也会跟下去，甚至可能股份占得会大一点，这时我们对创业企业比较长情，有着一份长久的坚持。被投企业也很喜欢跟我们待在一起，我们也很喜欢花时间在他们身上，为他们公司多提供一些帮助，给他们多提供点建议。”说到底，与创业企业谈“短情”还是“长情”恋爱，还是要看缘分。

坚决反对干涉创业公司内政

但凡学生，总会犯错。不管是做错题，还是行为出现偏差，作为老师，自然需要耐心指导，等待学生改正。没想到，作为投资人的贺志强，在对待创业企业犯错这件事上，持有和老师一样的平和心态：“很明显创业企业在初期一定会犯错误，但是因为有时候创业企业表面的顺利发展使得他们自信心膨胀，包括投资人在内的外界给的建议也听不进去，这时，投资人也不要着急！”

但是，老师和投资人不同。老师教书拿着一份工资，而投资人是拿着自己的真金白银做投资，眼看着投资的企业犯错，能不着急？

贺志强的回答再次让人跌破眼镜：“你肯定想让它不犯这个错误，但是你说了也没用，这就是现实！”

贺志强的这份耐心与其经历应该不无关系。虽然联想乐基金成立才5年，贺志强却是联想集团不折不扣的元老级员工，1986年联想集团仅有100位员工时他便已加入。彼时的联想集团也可算作创业企业。到现在，联想集团已经发展成为拥有七八万员工的国际企业。接近30年的时间，贺志强与联想集团一起走过来，职务有所变化，但该经历的困难和挫折，一样没有拉下。

在“操刀”乐基金后，贺志强又见过无数的创业者和创业企业。这一系列的经历让他看到，很多企业即使在上市后也会遇到难题，更别论初出茅庐的创业企业，遇到问题自然是在所难免。

但是，有耐心不表示一味被动等待创业者自己长大。贺志强认为，投资人还是应该有所作为：“当我看到很明显的问题时会亲自跟创业者打电话，或者让我的团队去跟他们讲。我希望创业者意识到，就算是你风生水起的时候，也要能够静下来把自己掏空，去听一听那些真心对你的人给你的建议。”

在创业者犯错之后，贺志强还会使用联想集团的管理秘诀“复盘”，考察“当初是怎么定目标的”和“现在做成的结果”之间的差异，帮助创业者找出造成差异的原因。

但主张做创业者知己的他，却坚决反对干涉创业企业内政：“关系和度一定要把握好。其实创业者还是要以自己为主，投资人只是一个帮忙的角色。”

和不靠谱的投资人说“再见”

别看贺志强对创业者很仁慈，对于创业者选择什么样的投资人，他的态度却异常坚决，甚至有些“狠”——选择能帮助自己的投资人，对不靠谱的投资人敬而远之。

在贺志强看来，投资人和创业者之间的互相寻找可能有些像寻找恋人，在遇到正确的人之前，谁还没遇到过一两个“错误的人”！

那么，什么是真正能帮助到创业者的投资人？贺志强以创业者选择联想乐基金的原因为例：“他们有的人会说，我看中联想的品牌，觉得联想品牌能够帮助到我。有的人说，我觉得你们供应链会很好，有很多做智能硬件的人，他们搞不定供应商和渠道，但联想可以。还有的人就说，我觉得你们云服务现在有四亿多用户，每月有一亿的活跃用户，我看重你这个资源。”

听起来有些“王婆卖瓜”的意味，但是，认真想想，贺志强所言非虚。对创业企业来说，联想乐基金依托联想品牌，除了一样有钱之外，还有着其他的投资机构所不具有的优势——在全球市场30年的打拼经验，全球化的人力、技术、供应链、市场等资源。

贺志强曾经遇到过这样的创业者，当他表示对创业项目感兴趣时，那位创业者甚至提出，在乐基金之外，希望贺志强能够介绍一些国外知名投资人，因为暂时不想要国内的投资。

你能猜到贺志强的反应吗？他竟然为这位创业者介绍了一家国外投资机构。皆大欢喜的是，那家投资机构也表现出了投资意愿。

对于创业者应该远离哪些投资人，贺志强也给出了自己的建议：

第一，如果这个投资人要跟你签对赌协议，强烈建议不要签;

第二，有的人只有钱，不太懂你做的事，会给未来带来非常多的麻烦;

第三，急功近利，追着让你把市值估大的投资人。