浅析输油站试运投产的安全管理

2015-03-23 02:10:39胡悦东北石油大学石油工程学院油气储运工程专业黑龙江大庆163318
化工管理 2015年30期
关键词:试运输油站场

胡悦(东北石油大学石油工程学院油气储运工程专业,黑龙江大庆 163318)

浅析输油站试运投产的安全管理

胡悦(东北石油大学石油工程学院油气储运工程专业,黑龙江大庆 163318)

输油站投产工作是一项既有管理层面要求,又有技术层面要求的较为复杂的系统工程。而熟悉输油技术,是做好投运工作的保证。既要熟悉施工又要熟悉运行,就是说既要知道怎么安全建设,又要知道怎么安全地使用用。两方面的知识体系是紧密相关的,所以从项目使用方的角度看施工方面的问题往往更加切合实际,并为项目长期安全平稳运行提供保证。本文就输油站试运投产的安全管理谈一下自己粗浅的认识

输油站;投产;安全管理;投产方案

1 输油站投产HSE工作的复杂性

投产方案是进行试运投产工作的纲领性文件,如何将方案的要求具体落实在输油站的投产工作中呢?现以某分输站为例,这座分输站目前是全线成品油管道功能最全、工艺最为复杂的一个站,也是工艺设备最多的一个分输站。站场除设4台外输泵、3台给油泵、2台转输泵、1台倒罐泵、2台混油泵、2套调压阀组、3个清管设施,2套计量设施、2套混油处理装置、1套固定消防系统、1套含油污水处理系统、1套生活污水处理系统、1套35KV配变电系统外,还设置了36×104m3油库。将实现成品油两进两出,顺序输送,集成品油接收,分输,外输,混油处理等功能于一体。站区还配备了消防队和抢修中心。可以说覆盖了石油管道所涉及的各专业。工艺要求实现自动控制系统“远程控制,无人操作”的控制水平,以保证整个输油管道安全、可靠、平稳、高效、经济地运行。在正常情况下,由调度控制中心对全线进行监视和控制。调度和操作人员在主调度控制中心通过计算机控制系统完成对全线的监视、操作和管理。在通常情况下,沿线各站无须人工干预,各站的站控系统在调度控制中心的统一指挥下完成各自的工作。控制权限由调度控制中心确定,经调度控制中心授权后,才允许操作人员通过站控系统对各站进行授权范围内的工作。当数据通信系统发生故障或系统检修时,由站控制系统完成对本站的监视控制。通过站控远控或就地操作进行设备检修或紧急停车的操作和控制。

2 质量检查是做好投产工作的基础

强化工程质量问题整改及调试的监督检查,就是要切实实现项目设计思想,完善系统功能,实现本质安全。此阶段的主要工作是:试运投产条件的检查。重点是按照设计说明书和图纸逐项排查质量及影响投产安全的问题和隐患,并督促设计、分包商、设备供应商进行整改和完善,监督对不符合项的纠正和预防措施的实施。以站站场工艺系统为例,要分别对以下工作进行检查确认:按照工艺流程、工艺施工图、投产临时设施图纸完成安装、连接和检查确认,工艺管线、设备、阀门联接及安装方向准确无误;管道流向、设备阀门标号等标识准确;按照设备要求完成泵机组单机试运及加注润滑油等,完成各项保护设定,具备运行条件;完成工艺阀门、过滤器、收发球筒、清管指示器等设备单体调试或保养,确认开关灵活,符合产品说明书要求;按设备或设计要求完成高、低压泄压阀及安全阀保护值设定并确认无误;设备专用工具配置到位;投产用清管器已运到指定现场位置,清管器推车配置到位;设备备品备件运到指定现场位置并完成站场易损件配备;站场油罐容积已标定并取得证书和容积表等。自动化系统中要求站场、所有检测、计量仪表及控制单元完成检定、调试,各报警设定值准确无误;完成各项联锁保护功能及应用程序的测试并合格。完成各项保护及调节参数初步设定;站控室设备及系统安装调试完毕,要逐一完成数据采集和控制测试;调度室中控设备及系统安装调试完毕,完成各项功能测试,具备中控工作条件后,最终达到通过各主备信道完成数据采集、远程控制、控制切换等系统联调测试,系统运行正常。

在对照设计,逐个设备、单体、系统地进行现场检查,确保施工符合图纸要求,设备正确安装,材料正确使用的基础上,监督施工方按规范对单个设备、单体、系统进行检验和试验,查找问题,并监督其整改完成。以设备为单位,对设备进行综合性的调试。以检验设备本体以与之配套的专业功能的实现。

以功能为单位,按已编制的站内投产细则,将各配套的设备进行系统功能试运。通过项目投产实践,管道投产期间通过检查依然会发现影响安全和使用功能问题,如设计不完善(如排污线标高过高影响排污)、设备本体质量问题(如电动执行机构漏油,阀门开关不灵活)、施工质量问题(如设备安装方向错误)等。对以上发现的问题需要及时上报,及时进行沟通协调并配合相关单位进行整改。力争站内设备达到本质安全状态。

3 安全监督是做好投产工作的关键

安全管理工作重在督促。在按照投产方案对投产人员进行安全培训后,组织协调好投产相关的健康、安全、环保工作,并扎实有效地监督实施。要将组织开展投运HSE工作做为工作重点,经常深入现场,组织进行定期或不定期对HSE计划的落实情况进行检查,包括现场消防设施、设备的就位情况,安全保驾人员到位情况,废气、污物是否按规定排放,人员是否配备劳保用品上岗等。发现有威胁员工安全、健康,污染环境的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停产并立即报告投产指挥部研究处理。要随时掌握安全生产动态,及时在调度会上进行通报。监督分包商对其设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,落实机械、动力设备安全操作规程。严格执行站场禁火措施,消除站场内部和周围的各种火种。在投产作业中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。

[1]田寒月.浅谈输油站管理[J].中国新技术新产品,2011(19).

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