建筑工程造价与成本控制之我见

摘要：当下，我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，不仅严重影响着我国建筑工程的经济发展空间，而且损害了建筑工程的基本经济效益。

关键词：建筑；工程造价；成本控制

前言

目前，随着我国国民经济的快速发展，城市化进程的加快，建设工程项目越来越多，工程量的增加也导致了建筑企业之间竞争的加剧，为了增加企业自身的竞争力，只有在保证工程质量的同时，尽量降低工程的造价，而要想降低工程的造价，就要从成本上进行控制。因此，要想更好地控制工程造价的成本，必须在工程的设计、招投标、施工、竣工结算等环节，全面的、科学的对工程造价成本进行控制。

一、工程造价与成本控制的重要性

建筑工程造价与成本控制与建筑企业的经济效益有着直接联系，而我国现阶段造价和成本控制中普遍存在的现象就是概算超预算、决算超预算以及预算超概算，这些现实质上来说，完善建筑工程造价和成本控制工作并不只是将工程项目的投资资金控制在有限的范围内，还需要充分利用各项资源来获取更多的经济效益。在计划经济转换到市场经济的过程中，建筑行业也进行了一定程度的改革，但是传统管理模式的滞后性仍旧存在，很多管理方式没有实现彻底的改革，这对建筑工程造价和成本控制产生了一定的影响。建筑企业要想在建筑工程中获取应有的经济效益，从而实现自身的发展，就需要采取有效的措施来解决其中存在的问题，做好建筑工程造价和成本控制工作。

二、现阶段工程造价管理工作中存在的问题

2.1 建筑工程造价管理部门没有明确自身的责任

在我国经济体制的改革中，建筑工程造价管理部门中的很多问题都没有得到相应的解决。在建筑工程造价和成本管理过程中需要经过多个部门的协商同意，这就导致各部门之间出现工作或者是职责重合的情况，对建筑工程造价管理工作的效率和质量造成了一定的影响。比如说建筑工程需要通过中介来进行开展工程造价工作，但是中介机构需要得到相关部门的认可和同意，由于各个部门之间的规章制度是不一样的，因而在程序上会出现一定的冲突导致中介机构无法正常的工作，最终影响了建筑工程造价管理工作的顺利进行。

2.2 人为操控招投标

招投标的人为操控是建筑行业中非常严重的问题，但也经常发生。招投标的人为操控也可以叫做“无标底”，也就是指在投标或者是招标的过程中人为的故意压低工程造价，这样就导致工程的造价和实际出现巨大的偏差。这种现象的存在使得无法对建筑工程的成本进行准确的判断，建筑工程造价管理工作也难以继续开展，同时也增加了相关管理部门的工作难度。而更为严重的是，建筑工程造价的故意压低会对建筑工程的质量造成很大的危害，不仅影响到建筑工程的使用功能，同时也威胁到了使用者的安全。

2.3 主观浪费的现象十分严重

对于建筑工程的设计工作来说，是难以制订固定的标准来对其进行限定的，这也是导致浪费现象频繁发生的重要原因。很多建筑工程的设计人员缺乏应有的职业态度和责任心，在工程设计的过程中，通过对设计方案的更改来变相的提高利润，这样就直接影响到了建筑工程造价的真实性和合理性。设计方案对建筑工程材料和设备以及施工方式的选择有着关键性的影响，很多承包商也以此作为虚增建筑材料价格的依据，从而导致了建筑工程造价管理工作的失衡，给建筑企业带来巨大的经济损失。

三、做好工程造价与成本控制的有效对策

3.1 做好建筑工程造价的有效对策

3.1.1 进行合理的招标，选择合适的设计单位

建筑企业要根据建筑工程的特点，综合建筑方案和经济方案的需要，将两者联合起来同时进行招标，也就是实现工程主体和绿化、配套设施的综合性招标。在招标的过程中要集合各个相关部门参与其中，同时在选择设计单位的时候充分考虑专家的意见。这不仅维护了招标工作的顺利开展，同时可以从更加全面的角度来进行建筑工程造价管理工作，从而有效的控制建筑工程的造价。

3.1.2 进行工程造价的限额设计

作为建筑工程的设计人员需要全面了解建筑工程的各项定额，并且需要对建筑材料市场价格有着清晰的了解，以此作为建筑工程项目设计的基础和依据。实质上建筑工程的设计工作和预算是相互作用和相互影响的，因而建筑企业需要重视工程的设计工作。在建筑工程的设计过程中，需要十分注意设计方案的变更，尽可能避免方案的变更超过预定的投资限额。除此之外，建筑工程造价的管理人员要加强与设计部门的沟通和合作，为设计人员提供充足的资料和信息，从而保证设计工作的顺利开展。而需要注意的是，设计人员需要保证良好的职业态度和责任心，这是保证设计工作质量的首要前提。

3.2 做好建筑工程成本控制的有效对策

3.2.1 做好合同的签订工作

合同的签订是在建筑工程施工之前进行的，合同的制订和签订需要严格按照相关规章制度的要求来进行。一般而言合同中必须包括工程的工期、价款以及款项的结算方式等，因而在签订合同的时候需要对这些项目进行严格的审查。在合同签订过程中需要对合同中的条款出现异议，则需要根据进行谈判，尽可能以最低的工程造价来完成合同中规定的内容。同时还需要对合同的索赔具有一定的预见性，充分考虑可能引起索赔的争议点，从而尽可能避免索赔事件的发生。

3.2.2 在建筑工程的施工阶段进行成本控制

建筑工程的施工阶段是合同实施的具体阶段，也是投入资金非常多的时期，因而对于施工阶段的成本控制是尤为关键的。首先要加强对合同的管理，降低索赔事件发生的可能性。其中工程的变更对成本控制的影响是非常大的，针对施工单位采用压低价格的方式中标并且在施工过程中通过索赔获利的行为进行严格的防范，对招投标过程进行严控，加大对工程变更的审核，以此来对建筑工程的成本进行控制；其次是改变传统的管理模式，建立健全的建筑成本控制体系，加强对建筑工程进度款的监管；最后是加强施工技术成本的控制，施工技术的选择直接影响建筑工程的质量和效率，鼓励和支持施工单位采用先进的技术和新型的材料，运用新型的技术来提高工作效率和质量，缩短建筑工程的工期，以技术的创新实现成本的控制。

3.2.3 在建筑工程的竣工阶段进行成本控制

竣工阶段可以说是建筑工程成本控制的最后环节，但是通常也是很多建筑企业所忽略的环节。在建筑工程的竣工阶段，应当按照国家相关法律法规的要求对合同以及整个过程中的相关费用进行审查。尤其需要根据相关规定审查建筑工程竣工阶段的工程量，以此作为确定相关款项的重要依据，同时保证最后的结算能够真实可靠地反映出建筑工程的实际工程造价。对于建筑企业来说，需要提高对竣工阶段成本控制工作的重视程度。

结语

总而言之，工程造价成本控制就是在工程决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和建设实施阶段，把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证工程投资管理目标的实现，以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。

参考文献：

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