浅析青海油田井下作业质量的管理与监督

侯军

青海油田井下作业公司作业S 04818-X 04813-X 04819联队 青海 816499

在青海油田井下作业中，由于质量问题导致的事故时有发生，没有完全的杜绝，作业的质量问题造成的损失给企业的正常生产造成了严重的影响，质量的问题要引起人们的注意。要对井下作业质量的管理和监督重视起来，深入研究如何提高管理和监督的力度，为日后更好的工作打下基础。

一、提高井下作业质量的管理水平的意义

1.提高市场竞争力：企业能否顺利的发展最重要的一点就是质量，是建立在质量的基础上的，石油企业要把质量的管理渗透到施工中的每个环节中。随着石油企业之间越来越激烈的竞争，要想立于不败之地，必须调整质量管理机制。

2.企业发展的动力：质量是企业管理工作的基础，同时也是企业管理的一项重要工作内容，只有提高井下作业质量的管理水平，才能延长油井的生产周期，扩大经济效益，为石油企业日后更好的发展奠定坚实的基础。

3.提高经济效益：井下作业受到经济体制的波及，导致工作量加大，而作业力量不足，同时缺少完善的文件作指导，井下作业的质量缺乏保障，造成资源的大量浪费。所以提高井下作业质量的管理水平，才能保证石油企业经济效益的提高。

二、提高井下作业质量的管理水平的方法

1.实施全面质量管理

要对井下作业进行全面的质量管理，要以质量为中心，不断提高管理的策略，要求企业中所有部门都参与到质量管理中来，全面提高工作的质量，扩大经济效益。

2.采用新工艺、技术

随着油田开发工作的深入，开采越来越困难，而新工艺、新技术的应用会大幅度的提高生产效率，同时还促进了施工质量的管理水平的提高，随着科技的飞速发展，石油开采要应用新的技术，更好的提高施工效率。

3.实施激励政策

适当的激励能够使人的内心产生动力，因此石油企业要制定合理的激励政策，使施工人员的愿望同企业制定的目标重合，发挥出每个人的主观能动性，尽最大的可能做好质量的管理、监督工作。

4.建立质量管理标准

生产活动的首要基础就是标准化的工作，工作一旦离开标准就不能顺利进行，质量也就更不能控制。井下作业的施工技术比较复杂，没有依照标准进行施工很容易出现安全事故，因此制定合适的质量管理标准是非常重要的。

5.建立市场经济体制

市场经济是以市场作为配置资源的主要方式，建立有效的井下作业市场，会提高井下作业市场的竞争力，使石油企业不断的提高作业服务质量，来适应作业市场的要求，因此建立市场经济体制能够有效的提高作业质量的管理水平。

三、油田井下作业质量监督探讨

1.质量监督的现状

我国青海油田井下作业是比较复杂的，企业所开展的管理监督工作要依照实际的井下情况来制定监督机制，要求监督员具备较高的文化水平，掌握较多的专业技能。井下作业还具有连续性，与此同时监督过程也要具有连续性，一旦作业中某一个环节缺乏监督，就可能导致整个施工出现问题。另外井下作业的质量监督不是一个人能够完成的，这就要求组织要分工明确、相互衔接，这有这样才能对井下作业进行全面的监督。

2.建立完善的监督机制

（1）制定作业监督管理制度：企业要根据自身的实际情况，建立完善的监督管理规定、实施细则、管理办法以及监督员职责四种监督机制，这些监督机制对进行作业质量监督的管理范围、事故处理、人员责任等都做了很好的引导作用，极大的推进了我国青海油田井下作业的科学化和规范化。

(2)制定质量事故处理制度：对井下作业质量的管理和监督就是发现问题、纠正问题、解决问题的过程，质量管理部门要依照质量管理制度，及时处理作业现场中出现的问题，可以通过网络、报纸来接受社会的监督；对重大的质量问题，在批评的基础上还要追究责任人的责任。

(3)提高监督员的个人素质：井下作业的监督工作是由监督员来进行的，监督员的素质同监督的整体质量有着直接的关系，所以管理部门要采取各种方式，尽最大的可能提高监督员的素质。施工企业要开展监督管理培训课，提高监管员的监督水平；针对监督员缺乏专业知识的问题，管理部门要编写施工质量标准和技术要求等文件，组织人员学习，充实监督员的专业技能。

(4)建立井下作业监督网络：随着我国经济的不断发展，青海地区原有的质量监督体系已经不能满足当今的发展趋势，特别是有些质量监督体系还不够完善，监督成为了一种形式。针对这个问题，要在相关监督部门的引导下，建立井下作业监督网络，配备专业的质量监督员，充实井下作业的监督力度，对施工进行专业化的管理。

(5)建立井下作业监督台账：质量管理部门在质量报表的建立和完善上，突出实用的原则，建立井下作业质量监督报表，针对实际的施工情况，完善了大型井下作业施工质量监督卡，同时也修改了监督卡中的一些内容，增强了井下作业的监督力度，更好的引导施工过程。除此之外结合准备工序质量的特点，制作了准备工序监督卡，明确指出准备工序中的重要内容。通过这些监督卡的不断完善，使井下作业的监督管理上升到一个新的高度。

总结

通过上述分析能够看出，提高井下作业质量的监管力度是非常重要的，企业要制定科学有效的管理、激励政策，完善监督管理制度，在施工中多应用新的技术和工艺，把责任细化到个人，提高管理人员的个人素质。随着油田企业改革的不断进步，油田井下作业质量的管理监督也会越来越受到管理者的重视。

[1]张新锋,刘督玲.强化井下作业管理提高井下作业质量[J].石油工业技术监督,2003,(01):29-31+33.

[2]李发宏,尤晓东,常振武,杨国峰.采油厂井下作业质量监督模式探讨[J].石油工业技术监督,2007,(02):35-39.

[3]徐星州,陈启旭,田国强,刘远征,孙永章.井下作业施工质量管理和监督方法的探讨[J].内江科技,2004,(04):63-66.