日本企业想法管理“平庸君”

《日刊现代》杂志8日报道称，日本生产性本部对新职员工作意识的调查报告显示，认为“工作做得和同事差不多就足够了”的新职员有53%，比去年增加4%，日媒把这类新职员称作“平庸君”。报道称，为改善“平庸君”不思进取的现象，同时又避免成为“黑上司”，日本大企业管理层开始学习对“平庸君”的批评术。日本一桥大学西山教授说，批评时要掌握技巧，且要态度谨慎。比如“平庸君”迟到时，尽量不要说他们是“没用的家伙”这种伤自尊的话，而应该善意提醒称“不要让小错影响到对你工作的整体评价”；“平庸君”开会时跷起二郎腿的话，也不要责备他们说“这是什么态度”，而应该关切地询问“为什么要跷二郎腿呢”？ 西山还说，当众表扬“平庸君”有助于提高他们的工作热情，从而确立更高的目标。尽管有些繁琐，但总比被称作“黑上司”好得多。▲ （彭永清）