加大检修人员设备巡检力度、提高计划消缺率

王宇褆 张青春 康凯

摘 要：本文应用现代化管理中经济责任制的方法，分析、论述了加大发电厂检修人员设备巡检力度的必要性、优越性、实施具体措施和可观经济效益，可供同行兄弟单位借鉴。

关键词：检修；制度；消缺率；效益

在现代化企业中，电厂无疑是投资大、效益丰、工种全、技术含量高和工作连续性强的企业。机器设备是其进行现代化生产的物质技术条件，是企业固定资产的重要组成部分。设备管理水平的高低直接影响着安全稳定运行和企业的经济效益。而设备的检查、维护保养和检修又是设备管理中工作量最大的环节和工作最有效的环节。

现代化的企业必须要有现代化的管理。要实现管理现代化，就必须建立健全经济责任制。经济责任制就是以提高经济效益为中心，按照责、权、利相结合的原则，把企业对国家承担的经济责任层层分解、层层加压，有效地落实到各科室、车间及班组中的每一个职工。这种方法能够充分调动广大职工的工作积极性，增强其对工作的敬业心和责任感，变被动的抢修为主动的计划检修，消灭隐患在萌芽状态中，有效的提高人员的劳动效率、降低设备的检修费用，是设备长期健康运行的保证。

提起设备巡检，恐怕有些人要说：那是运行人的事。此话当然不错！因为运行人员有“两票三制”制度，他们负责设备的安全使用和使用安全，且实行的是倒班制，日夜坚守在现场，要做到“安全第一、预防为主”，就必须定期对设备进行巡回检查，以便及时掌握其运行性能和发现设备缺陷。但多年的检修生涯得知：设备巡检不仅是运行人的事，也是检修人的事；加大检修人员设备巡检力度，可有效提高设备的计划消缺率。

1 检修人员巡检的优势和必要性

据不完全抽样调查统计：运行人员查得10条缺陷隐患，属实率仅3条；相反，检修人员查得10条缺陷隐患，属实率至少9条。这充分说明了：运行人员虽对整体系统相当熟悉，但就具体设备而言，可能对设备的运行性能和运行指标还略知一二，至于设备的工作原理、内部结构及常见故障的特征等就知之甚少了，这样不仅不能及时准确的判断异常原因、部位和故障严重程度，而且很有可能导致事故的延误和扩大。与运行人员相比，检修人员不仅熟悉设备结构、原理、对设备故障与处理也掌握较多，而且对设备的易磨损、老化、腐蚀的部位、程度和周期心中有数，这样巡检可以更细更及时做到早期预报和追踪检查及时发现隐患及时消除；同时实行运行人员和检修人员建立联保和互保合同，加强双方的责任感和相互之间的信息联系，可有效的提高设备计划消缺率。

2 用有效制度加大检修人员巡检力度

利用“责、权、利”相结合的原则，加大检修人员设备的巡检力度。详细制定出一系列合理的制度，使运行人员和检修人员“合理分工、各有所重、各负其责、全为安全”，运行人员24小时不间断的监视、巡查、记录和交接，检修人员充分发挥自己的专业技术特长，有针对性、有重点、有目的的对所属设备进行循环检查、并作好巡检记录，强化检修与运行的联系，有效的做到运行与检修的优势互补，更好地提高设备的计划消缺率。

3 采用责任机制加大检修人员巡检力度

贯彻经济责任制中的“包、保、核”三个环节，加大检修人员设备巡检的力度。检修班组要努力将所属设备进行详细分工，制定出明确的设备分工表，根据职务的不同分到其应懂应会应修应管的设备，做到“设备有人管、人人管设备、一包到底”；全厂由上到下，按级别分层次层层签定设备安全包保合同，让大家都做设备的主人，真正树立起“设备是我的，我的设备是好的”的新观念，力争“一保到位”；要加大严格考核力度，实行按劳分配、奖罚分明、奖勤罚懒、奖功罚过，但考核必须不论职务高低、贵贱，做到“一视同仁”。如果没有考核责任就失去了保证、分配就没有依据、责任和利益就无法统一。只有搞好“包、保、核”三个环节，才能纠正一些人错误的、落后的想法，才能激发广大职工爱厂如家的主人翁责任感，才能有效加大检修人员对设备的巡检力度；只有检修人员全身心的投入设备的巡检、维修、治理和研究中，设备计划消缺率才会提高，设备才能健康稳定运行。

总之，检修人员参加设备巡检是有责任和义务的、是有必要的、是合情合理的、是利大于弊的、是必须严格予以执行的；有效保证和加大检修人员对设备的巡检力度（就如同专家医疗队下乡，预防和治疗工作可一并解决），可及时发现并及时消除设备缺陷隐患、避免事故的扩大，进而提高劳动效率、降低设备故障检修费用，同时有效的提高全厂设备的计划消缺率，保证设备长期处于健康状态，为全厂安全生产做出贡献。

参考文献：

[1]汽轮发动机导则[K].

[2]发电企业设备检修导则[K].

[3]电气设备及其系统（第二版）[K].

[4]电力技术监督管理办法[K].

作者简介：王宇褆 （1969—），男，内蒙古人，助理工程师，现从事电气一次设备检修技术工作。