热点聚焦

苹果谷歌等成立

手机行业“反盗联盟”

4月16日，美国移动行业的多家巨头宣布成立了一个自愿委员会，承诺从明年开始在手机上安装全新防盗技术。除美国五大运营商之外还有苹果、谷歌、HTC、华为、摩托罗拉、微软、诺基亚和三星等。届时，手机将具备远程清除数据和停止使用功能；丢失或被盗的设备如果找到，可以重新恢复使用。移动运营商则承诺将推动实施。安全的核心是致诚，而维护安全则需要所有厂商乃至全社会共同参与。手机盗窃数居高不下，利用远程停止的功能或许可以有效防止数据泄露和被盗手机被使用，众厂商联合起来保护公众的数据和财产安全，值得推崇。

BAT 去年业绩：

腾讯规模领先 阿里净利翻番

4月16日，媒体披露了雅虎财报透露的去年BAT三家各自的财报数据，从中不难看出腾讯规模最大，阿里利润最高。腾讯拥有微信这个核心产品，未来在于利用平台优势发展规模扩大受益。阿里巴巴营则主要依靠淘宝和天猫交易额收取交易费，未来增长点更多的是利用淘宝导流到天猫。比起腾讯和阿里的对外扩张，百度更多的提升是在自身。从百度近年一系列的紧凑动作不难看出，百度正在从面对企业向面对个人转型。李彦宏一年多之前提出的“狼性文化”不仅仅在支撑着百度对自身的挑战，也在使BAT互相促进，互相激励，共同推动O2O的进程。

来往战略

将从即时通讯转向兴趣社交

4月16日，来往V5.0推出。一改之前的简单版本升级，来往这次换了新logo，也换了主色调，同时类微信功能淡化，转而主打“扎堆”。阿里来往负责人邹孟睿表示，来往战略将从即时通讯转向兴趣社交。内容，是兴趣社交的核心。在SNS这个领域，目前还没有一款成功的移动端产品。若能长期保证扎堆内容的好玩性和互动性，同时做好内容审核且不降低用户活跃度，在微信难以触及的SNS领域，来往或许能收获成功。

三星：

乔布斯去世是击败苹果最佳时机

4月17日苹果与三星专利案的庭审文件中曝光了三星美国高层的邮件细节，提到了三星在乔布斯去世期间的营销战略：消费者会将产品的优良质量与乔布斯的敬业精神联想到一起推动4S，这是三星改变策略进攻的最好时机。三星随后制定了一系列广告营销计划，使得三星Galaxy S2一跃成为美国销量第四位。营销不是为了贬低、打击敌人，而是为了使自己不断提升，展示自己的亮点。从利用奥斯卡颁奖典礼自拍，到利用棒球明星与奥巴马的自拍来做广告营销，三星的营销手段可谓是费尽心思，影响了市场格局的同时，也提升了自己的格调。

任正非对华为终端的三次定调：

别为互联网发烧

4月22日，有媒体透露，任正非在与华为消费者BG管理团队午餐会上，发表了关于业务发展的讲话。他指出，“华为消费者BG应该坚持走自己的路，我就是我！不要盲目对标苹果 、三星、小米！”言外之意，华为终端要脱离规模效应，向高额利润追求，而电商低成本、差异化的路线可以先试，但要坚持自我。这已经是任正非第三次对华为给出了内部定调，和前两次一样，贯彻始终的依然是“坚持自我”。在任何时候都保持冷静和清醒，坚持自我，才造就了今天成功的华为。

微博在纳斯达克上市

美国时间4月17日，新浪公司旗下微博业务正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体首日涨幅达，19.06%微博对社会的改变是毋庸置疑的，帮助个人与身边的人建立联系，降低了事件的不透明度，对社会产生推动意义，拉近了政府与百姓之间的距离，媒体发声拥有了多元化的渠道，自媒体成为今天媒体的有益补充。人们普遍认同微博的经济价值远远小于它的社会价值。区别于微信有着社交网络的全方位优势，微博是实在的社交媒体，传播价值，服务价值，营销价值也是微博价值的体现。在平衡好商业广告和正确价值观引导上，微博还将继续展现其社会价值。

俞敏洪谈在线教育未来的四个必然

4月22日消息，俞敏洪在2014绿公司年会上提到，大众化越来越学习成本低下，越来越免费，必须考虑线上教育特点和线下服务特点，重新设置自己的商业模式和商业体系。讲话中俞敏洪提到随着互联网发展，中国教育有四个必然：

第一，全世界的优质教育资源必然会无边界地分享。

第二，未来教育模式必定会多种多样，而最厉害的一定是把线上线下打通的教育模式。

第三，线上教育将会使学习成本不断地降低。

第四，最后教育产品和内容市场化，必然成为政府选择。

而无边界、O2O、低成本、市场化，不仅仅是教育的未来，也必是移动互联网时代一切行业的未来。

杨元庆发表

主题演讲指向联想的下一个十年

4月22日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在公司新财年誓师大会上发表主题演讲，提到了联想下一个十年联想的目标；并提到了联想内部，决策时有着一套叫做“战略三角”的方法论；最后还提到，联想未来的发展策略中，互联网转型是很重要的一部分。联想需要用互联网来武装自己、改变自己。而且联想未来会坚守制造，并通过自己制造和外包代工混合的生产模式，做到“卓越运营”。任何一个优秀系统，境界、思想、方法、工具缺一不可。“保本”、“开新”、完善生态系统是指导思想；“战略三角”是决策方法；自己制造和外包结合是运营工具；也期待能早日看到联想在追求“卓越运营”过程中的境界。

郭台铭：

富士康许多工厂已全靠机器人

4月23日，富士康和世纪互联宣布战略合作，富士康董事长郭台铭在发布会上透露，进入“不惑之年”的鸿海（“富士康”的母公司）将从代工工厂成为实现Machine to Machine（机器对机器）的制造公司和大数据公司。现在富士康的许多工厂已经实现了关灯生产，不需要人员，完全靠机械人和机械手。随着机器人、3D打印、大数据时代的到来，产业变革也已经在慢慢发生。生产力的飞速提升使得大规模生产将慢慢全由机器替代，而产业工人也将被迫向“匠人”转型，能否不断学习、提供创意和差异化产品将成为决定新一代产业工人去留的关键。

世界最大比特币

交易平台Mt.Gox进入破产程序

4月24日，东京地方法院下令，世界最大比特币交易所Mt.Gox正式启动破产程序。Mt.Gox今年2月28日在日本申请破产保护，原因是公司网络遭遇大规模的黑客攻击，大部分比特币被黑客窃取，总价值达4.7亿美元，债权人达到127000名。货币是诚信的载体。号称世界范围内不记名的虚拟货币，比特币却无法凝聚任何诚信，比特币交易发展到这一步是必然。亡羊补牢，为时未晚。

新浪网涉嫌传播淫秽色情信息

拟吊销“双证”处罚金

4月24日，全国“扫黄打非”工作小组办公室通报新浪网涉嫌在其读书频道和视频节目中传播淫秽色情信息，决定拟吊销新浪公司的《互联网出版许可证》和《信息网络传播视听节目许可证》，依法停止其从事互联网出版和网络传播视听节目的业务，并处以5至10倍于违法金额的罚款。内容，也是全民阅读的核心，只有疏堵结合，打击网络低俗，扶持优秀出版作品，放宽审查，百花齐放，才能真正提高内容的品质，推进全民阅读。

微软开始接管诺基亚，

开发自己的旗舰智能手机

4月25日，微软将正式开始接管诺基亚的设备部门。这笔耗资74.6亿美元的交易于去年9月首次宣布，诺基亚几乎所有的设备和服务业务都将被微软收购。微软将在现在的新CEO萨蒂亚·纳德拉的指导下开始寻求开发自己的旗舰智能手机，而不是依赖于诺基亚的设计。品牌价值是知名度与价值定位的乘积。拥有了诺基亚的知名度，微软还需要找到属于自己手机品牌的价值定位，才能与安卓和苹果展开竞争。

阿里入股优酷土豆 打造文化产业上端到端的整合能力

4月28日，阿里巴巴集团宣布联合云锋基金，以12.2亿美金入股优酷土豆，持股比例18.5%，成为除管理层外的单一最大股东。至此，娱乐宝实现新的上游文化生产模式；同华数合作，借助其播控牌照、内容资源和渠道；优酷土豆作为播放平台，加上蓄势待发的阿里TV系统和硬件终端；阿里在文化产业上具备了从投资、制作、发行到渠道、终端、用户的端到端整合能力。马云此前曾表示，中国现在存在的问题是，口袋满了，脑袋却空了。如果文化产业发展不起来，中国就是个暴发户国家，是不能持久的。好莱坞对美国最大的贡献是传递美国价值观，客观上形成了美国独特的价值体系。所以，中国也需要把这些价值挖掘出来；阿里巴巴会加大对文化产业的投资。我们也期待着马云能以此理念，借助文化及数字娱乐产业推动中国文化的复兴。

阿里巴巴联合

UC优视发布“神马”搜索引擎

4月28日，UC优视联合阿里巴巴在京正式发布了“神马”移动搜索引擎品牌。UC拥有全球5亿用户，而阿里巴巴是全球最大的电商平台，仅将淘宝的购物入口连接到uc的搜索引擎上，就能为阿里的移动端布局带来极大的推动，而UC也将因此而获得更多移动购物用户的亲睐。移动搜索是地图之外O2O最大的入口，在移动端搜索市场，局势暂未明朗的情况下，BAT三巨头都正式踏向战场。移动购物搜索的关键在于能否在短时间内提供给用户精准满意的搜索结果。能否实现精准，将是“神马”能否成功的决定性因素。