市政道路施工管理存在问题及解决对策

薛世旺

摘要：在市政道路施工过程中，对各个阶段性工作进行管理的过程被称之为市政道路施工管理。 管理的最终目的就是确保施工的过程和质量的安全，有效监控成本投资，提高经济方面的效益，增强市政道路产业的可持续发展，提升市政道路产业的管理水平。 本文主要针对我国当前市政道路施工管理中存在的问题及其应对的对策进行分析探讨。

关键词：市政道路；施工管理；质量管理

中图分类号：TU99 文献标识码： A

引言：市政道路施工具有其独有的特点：规模大、战线长、涉及面广、征地拆迁配合多，施工条件难，涉及多方施工设计单位等。从总体上全面筹划，协调分工，又要充分发挥不同阶段和层次管理的作用，使生产中的各环节密切配合，衔接紧密。因此，加强道路工程施工的科学管理，才能更好更快的高效地完成工程目标。

一、市政道路施工特点

通常情况下， 市政道路施工会受到外界诸多因素的影响，例如：地质、气象等；其次，市政道路施工的场地比较多变，一个阶段一个地点，具有很大的流动性，并且工作环境比较恶劣，工人的生活条件比较艰苦；最后，市政道路施工的周期相当长，少则一年，多则数年，因此需要有强大的后备支撑力量，设备、原材料以及工人等资源要准备充足，具体表现一下几点：

1、地质条件影响大

城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深，土质差，还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。

2、准备期短，开工急

城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。

3、原材料投资大

城市道路工程材料使用量极大， 在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。

4、质量控制难度大

在城市道路的施工过程中， 往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。

二、市政道路施工存在问题

2.1现场管理体系欠规范

在施工过程中，现场管理作为整个市政道路施工管理的重中之重，施工现场为工程提供了主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施工现场管理体系的规范化建设尤为重要。 在我国，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重要性，由此出现了比较混乱的场面，难以与现场管理要求相接轨。 重点体现在：垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质低以及施工效率低下等。

2.2成本投入存在浪费

任何一个企业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受侵害。 每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都会造成资源的无效浪费。 当前，我国市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准， 对各种要素的安排和利用极为不科学，无端浪费了人力、财力和物力。

2.3没有科学规划机制

施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。 通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较长，产生的资金也比较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多。 我国市政道路施工管理中不科学的规划机制， 对工程的核查和图纸的鉴定就不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。

2.4施工人员安全意识普遍薄弱

安全问题是市政道路施工中的头等大事。 安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。 在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常频繁， 却没有得到相关管理人员的重视，同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。

三、市政道路施工管理的应对对策

3.1有效提高市政道路施工人员的综合素质施工人员作为市政道路施工整个过程的主要参与者， 也是工程质量的决定者。 调查显示，绝大多数的安全事故均为施工人员自身失误所造成的， 主要是其安全意识薄弱和工作技能缺乏引发的。 所以，在施工的整个过程，必须要加强施工人员安全意识和工作技能的培训，让施工人员头脑里存在安全意识。 首先要进行安全意识的传播，安排专职人员进行安全意识的宣传，可以采取大字报和宣传栏的方式； 其次， 要加强施工人员的技能培训，施工人员技能的高也能降低安全事故发生的概率，所以要定期、不定期地进行专业技能的培训；最后，要适当进行实战演练的培训，施工人员不但要具备相关专业知识和技能，而且还需要具备一定的实战技能，这样才能够保证在工作中不出现差错，降低安全事故发生的概率。

3.2施工管理制度的创建和完善

在施工的整个过程中，必须有相关的制度和标准作为施工的准则。 施工管理制度能够确保施工人员在施工过程中有章可循，保证施工管理工作平稳、健康地进行。 一旦发生安全事故，参照施工管理制度也能够很快地找到应对的措施。 施工管理制度大体上涵盖了工程施工、工程监督和工程核查等。

3.3有效提升市政道路施工材料的质量

作为市政道路施工整个过程的物质基础，施工材料承载着市政道路施工的主要职责，作为市政道路施工的基础性保障，市政道路施工是建立在施工材料之上的。 在市政道路施工的过程中，需要做好施工材料的调配和部署，严格对待施工材料的质量问题。 在进行施工材料采购的时候，首先要认准符合国家相关标准的牌子。 施工材料质量关涵盖很多，大体上包含了材料的采购关、检测关、运输关及其运用关等。 施工材料质量的提升，必须要对采购材料的负责人做好监控，有效提高其自身修养。 在进行人员选择的时候，必须要具备一定的专业技能，无德无能的人坚决不用。

四、结语

本文通过对市政道路施工管理中存在的问题和对策的探讨，可以得知，随着社会和科技的不断进步，施工管理活动已经成为众所周知的大事， 特别在市政道路混泥土裂纹问题的处理上，各施工单位需要拿出切实可行的办法，融入新技术、新理念，进行一系列方法和手段的创新。 除此之外，施工企业还需要加大市政道路施工管理机制，加强技术人员技能和安全意识的培训，只有一流的团队，才可以获得可观的经济效益，才能够有效推动企业又好又快可持续发展， 才能促进我国市政道路施工管理水平迈上更高的台阶，市政道路施工管理是—项任重而道远的工作,只有不断地完善管理体制，严格遵守施工准则，提高管理人员的素质，才能让企业在未来的市场中立于不败之地

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