试论高层建筑施工质量管理控制措施

2014-04-21 00:36:00俞长城
城市建设理论研究 2014年11期
关键词:施工质量高层建筑

俞长城

摘要:在现代高层建筑的建设中,只有采取合理科学的施工质量的管理与控制,在施工中时刻注意影响施工质量的各个隐患,对施工中的各个细节进行统一管理和控制,才能适应高层住宅建筑越来越高的标准和对施工与管理所面临的严峻挑战。本文探讨了高层建筑施工质量管理控制措施。

关键词:高层建筑;施工质量;施工管理控制

中图分类号:TU97 文献标识码: A

引言

随着经济的迅速发展,人们对住房和消费的要求越来越高,尤其是在城市中,要在有限的土地上尽可能满足更多大众的需要,高层建筑成为解决这一问题的主要途径,当今的大型商场、酒店和住宅都采用高层建筑的方式构建。高层建筑整个结构较为复杂,施工周期较长,要在安全施工的前提下,完成工程建设,需要工程施工方提出科学有效的施工质量管理与控制策略。

一、高层建筑施工质量管理的原则

1、以预防、预控为主

以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。

2、以项目团队成员为管理核心

建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。

3、坚持质量标准、严格检查

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

4、贯彻科学、公正、守法的职业规范

建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见。遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。

二、高层建筑施工的质量管理控制

1、加强施工条件的控制

人员。人是质量的创造者,工程项目管理要树立以人为本的战略思想,实行质量目标责任制,把人员作为质量控制的动力,树立“质量第一”的指导思想。因此,在工程开工前,应建立健全质量控制体系,将质量控制的责任分配至个人,定人定岗,并对各类施工人员进行岗位培训和技术、安全交底,培养专业性技术人才,确保工程质量有专业的技术人才控制。在施工时,应对进入施工现场的各施工人员进行资质和能力检查,确保其合格后方允许其施工。同时,应在施工人员队伍中实行奖优罚劣,加强施工人员的责任心和事业心,努力提高其主观能动性,确保工程施工按规范进行。

机械。根据高层建筑施工的工程量及特点来确定机械设备的使用,并做好机械设备组织工作,及时对机械设备进行调配,充分发挥机械设备的效能。机械设备的使用过程中,应遵守“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定制度”;在施工中,要配备具有机械操作牌照的专业操作手;机械操作手必须认真执行各规章制度,严格遵守操作规程,正确进行操作,在保证施工质量的同时,也防止出现安全质量事故。

施工方案。施工方案,是决定施工质量的关键。因此,要从空间、时间、技术组织、生产力、施工条件、物质等方面考虑施工方案的实施,总体设想和安排,明确各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序,确定各施工过程的施工工艺及施工机具。且在施工的过程中,一旦出现新情况、新问题,则应及时修改和完善施工方案,敢于运用当前国内外的先进施工技术和方法,从而提高高层建筑施工质量。

2、控制好施工过程中的“三线点”

在高层建筑物的施工中,“三线点”的控制工作是其中的重要内容,“三线点”即高层建筑物中的轴线、标高以及垂直度。对于高层建筑物的施工而言,由于层数较高、施工难度大、施工涉及范围广,如果没有掌握好轴线、标高以及垂直度的施工,那么常常会导致出现位移的情况。

轴线的控制工作,在高层建筑物的施工中,由于施工层与脚手架是同步向上的位置,这就导致基准点难以引测,因此,在实际的施工过程中要以一层为基础在纵轴中埋设一定规格的钢板,在钢板上标示好主轴线以及控制轴线的控制点,在二层及以上的楼层施工过程中,要留好方洞,并做好轴线的校正工作。

标高线的控制工作,为了控制好高层建筑物的标高线,在轴线的洞口处要做好标高的定位工作,符合好标高的总和,再用仪器抄平,保证标高数据的准确性。此外,为了保证引测点的准确性,可以用直径12mm的钢筋控制好露面的厚度。

垂直度控制工作,垂直度是保证建筑物质量的基础工作,要控制好高层建筑物的垂直度,必须要根据建筑物边角柱的位置来确定好建筑物的垂直度,并采用吊线、立模和加支撑的方式确定好建筑物立柱的垂直度。

3、作好竣工验收和交付使用工作

工程竣工验收是建设工程的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后,在组织验收七个工作日前,施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查,验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督,建设单位必须在组织验收7个工作日前,将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后,建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。

三、高层建筑施工的安全管理控制

1、施工设计中安全因素的管控

在高层建筑的施工图纸确定好之后,施工单位就会安排后续的施工设计与组织工作,但是,在设计阶段,设计人员往往忽略了对安全的管控工作,如果没有在施工前期进行安全管控,就会导致质量安全问题慢慢的在施工过程中显现出来,这时再进行管控就为时已晚。因此,在建筑项目施工开始前,就要对整个施工现场进行详细的调查,对整个施工环节进行全面的部署,在事前就做好安全管控工作。

2、施工安全教育工作的实施

在建筑工程的施工中,很多施工队伍的文化水平较低、施工水平参差不齐,缺乏安全管控意识,这就工程施工中隐患重重,为此,施工单位要重视施工队伍的安全培训工作,定时的进行安全培训讲座,让施工人员明确安全施工的重要性,时时刻刻将安全施工放在心中。

3、施工设备的改善

加强安全管理,必须要增大对安全管理的资金投入,更新施工中的安全设备,使用新工艺,预防安全事故的产生。其中,使用三相五线制以及漏电保护装置都得到了积极的成效,此外,淘汰现有的落后设备,使用铁木跳板、自动升降机对于预防高空坠落事故的产生也起到了十分积极的作用。

结束语

高层建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全。作为建设参与者,必须以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的精神,切实增强质量责任意识,树立质量重于泰山的思想,牢固地贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任,采取科学有效的管理措施和管理方法,确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重中之重,从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。

参考文献

[1]陈永建.对建筑施工质量管理和安全管理中几个问题的探讨.黑龙江科技信息,2013,(01).

[2]闫震,王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品,2012,(6).

[3]黄钟谷.浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J].时代经贸,2011

[4]徐可.探讨高强混凝土在高层建筑施工中的质量控制[J].民营科技.2011(03)

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