数微环维

数据说话

75%

美国市场研究公司NPD DisplaySearch2月6日发布研究报告称，2017年的全球平板电脑出货量将超过4.56亿台，在移动计算市场的占比将达到75%。受到这一趋势的推动，NPD预计平板电脑平均售价也将小幅降低，会从2014年的311美元降至2017年的296美元，主要原因是规模经济可以降低屏幕生产成本，而各大厂商也在积极推进小尺寸平板电脑的生产计划。

400亿美元

苹果首席执行官蒂姆 库克（Tim Cook）2月5日向《华尔街日报》表示，自两周前发布了令市场失望的第一财季财报以来，苹果已动用140亿美元在公开市场回购公司股票。库克表示，公司股价在1月28日，也就是发布财报后的第一个交易日下跌了8%，苹果对此感到非常“惊讶”。苹果希望更具有“侵略性”和“机会主义”。库克称，加上此次回购的股票，在过去的12个月时间里，苹果已回购了超过价值400亿美元的股票。对于任何一家公司而言，在这段时间跨度内回购如此数量的股票都是创纪录的。

24.16%

2月6日，Twitter股价暴跌了24.16%，跌去了15.94美元，收于50.03美元。2月7日早间，Twitter市值显示为273亿美元。这次暴跌，导致Twitter损失了80亿美元的市值。多种指标显示，Twitter也遭遇了类似中国内地出现的微博衰退迹象，用户兴趣正在削弱。在Twitter上市前后，华尔街最担心的关键词是“用户”。财报显示，去年四季度，Twitter的月度活跃用户数量为2.41亿人，仅仅增长了900万人。

350万美元

美国国防部旗下高级研究计划局要求IBM打造一个“可以根据指令自动消失的电脑、感应器和其他设备网络”。所谓的“消失”指的是在指挥方按下按钮后，这一网络内部的所有零件都会变成灰烬，甚至是变成那些可以进行生物降解的材料。简单来说就是，这个网络可以被设定成在一段时间后进行自动毁灭。据悉，美国国防部高级研究计划局已经与IBM签订了一纸350万美元的合同，要求后者开发出这样一套系统。

1美分

搭载ARM芯片架构的设备数量是搭载英特尔设备的25倍，全世界99%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构，约有43亿人每天都会触摸一台搭载ARM芯片的设备，占全球总人口的60%。与这种广泛触角极不相称的是，ARM的营收可以用少得可怜来形容。虽然全世界几乎所有的智能手机几乎都采用了该公司的芯片设计，但平均每卖出一款这样的手机，该公司只能得到1美分，而英特尔的芯片单位收益却高达数十至数百美元不等。尽管PC市场早已日薄西山，但英特尔去年的营收却高达527亿美元。

400家

《日本经济新闻》2月10日报道称， 在中国，智能手机的增产热情停不住脚步，终端制造企业相继诞生，仅获得政府批准的企业就接近400家。这些企业巧妙利用了丰富的劳动力和闲置设备。甚至有煤矿企业等跨行业涉足该领域。中国企业先后攻占了太阳能电池和锂离子电池等备受期待的市场，并实现了产品通用化。低价格产品正在由中国国内进入新兴经济体。

1500万台

智能机器人技术的快速发展及应用将成为未来经济的重要推动力。在美国、日本和德国，政府和企业都将智能机器人产业作为未来经济发展新的增长点。除了谷歌之外，IBM、微软、脸谱、雅虎、亚马逊等大公司也纷纷投入巨资，抢占智能机器人的战略高地，以进一步提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。根据国际机器人联盟（IFR）的预测，到2020年，智能机器人的保有量将超过1500万台，产业规模将达到1.5万亿美元；届时，奋力前行的中国将成为全球最大的智能机器人市场。种种迹象表明，智能机器人井喷时代即将到来。

1.82亿次

腾讯移动安全实验室日前发布《2013年手机安全报告》显示，2013年，新增手机病毒包数是2012年的4.47倍，腾讯手机管家用户举报垃圾短信达到7.39亿，是2012年全年总量的2.4倍。手机病毒、垃圾短信的数量都在不断刷新纪录。从2013年2月到2013年7月，手机病毒呈现疯狂增长态势。2013年，安卓系统新增病毒包是塞班系统的25.4倍。2013年腾讯手机管家查杀病毒次数为1.82亿次，是2012年的3.2倍。

人语

“乌龟精神”是指乌龟认定目标，心无旁骛，艰难爬行，不投机、不取巧、不拐大弯弯，跟着客户需求一步一步地爬行。前面二十五年经济高速增长，鲜花遍地，我们都不东张西望，专心致志；未来二十年，经济危机未必会很快过去，四面没有鲜花，还东张西望什么。聚焦业务，简化管理，一心一意地潇洒走一回，难道不能超越？

——华为总裁任正非表示要具备专心致志、艰难爬行的“乌龟精神”。

在互联网时代，不是对手的成了对手，不是同行的成了同行。面对新老对手的挑战，我要求大家要回归狼性文化。但我这里所说的狼性，不是狭义的野蛮霸道，苏宁从来都是强不凌弱、弱不畏强，强要强到骨子里。这里所说的狼性，是一种积极进取、不畏挑战、敢于竞争的心态。在互联网时代，我们不能妄自尊大、闭门发展，要打开眼界，去研究所有的对手和同行，针对性地制定竞争策略。但不论对手是谁，我们都要有敢于亮剑的气魄，狭路相逢勇者胜，企业竞争最后拼的往往不是资源而是毅力和文化。所以我呼吁所有干部要唤醒自己已经沉睡了的血性，要敢于和对手亮剑、一拼高下！

——苏宁董事长张近东呼吁大家要回归狼性文化、敢于亮剑。

云技术和新设备将如何让我们以新方式进行沟通和协作，这让我感到很兴奋。操作系统不会只局限于一台设备，而信息也不会只局限于文档形式，其将成为你的人生史，让你能够回顾记忆，比如孩子的成长等等。萨提亚要求我出一份力，明确微软创新的雄心，对此我非常激动。即便是在Office部门，那里也有很多事情可以做。我确保我们选择的方案足够宏大，并保证我们拥有一个足够强大的架构将这些方案变为现实。

——微软前董事长比尔 盖茨（Bill Gates）表示操作系统不会只局限于一台设备。

直到技术成熟，苹果才会生产大屏手机，我们不希望提早赶超进度。这并不是说我们永远不会生产大屏iPhone。我们希望从各方面向客户传达正确的理念：不仅仅是尺寸，还有分辨率、清晰度、对比度和可靠性。还有许多衡量显示屏的不同参数，我们对这些参数都十分关注，毕竟显示屏是展现软件功能的窗口。

——苹果CEO蒂姆 库克（Tim Cook）表示现在还没到生产大屏手机的时候。

现在我不会被各种各样的困难和阻力所困扰。别人跟我说不可能的时候，我都不会轻易地就被别人说服。我是那种孤注一掷的人，因为我个人感觉在我身上就发生过很多奇迹。我曾经是珠海流水线上的一个打工妹，到后来上北大，再到做一个互联网公司到美国纳斯达克上市，这在别人看来都是奇迹，但是对我自己来说就是一种可能。创业初期找的人不可能全是最适合公司发展的人，有一些人如果成长不起来，为了公司利益掌舵人需要心狠手辣。

——世纪佳缘前CEO龚海燕认为公司掌舵人必要时需要心狠手辣。

回想过去的10年，我曾问过自己一个问题：为什么是我们建立了这一切？我们只是学生。与大企业相比，我们的资源十分有限。如果由他们来解决这些问题，也能够完成。因此，我认为唯一的答案就是：我们更关注这些。曾有人怀疑，连接世界真的那么重要吗？而我们目前正在连接世界。也有人怀疑，这是可持续的么？而事实是人们正在持续保持联系。与其他人相比，我们更关注于连接整个世界。今天，我们仍在做这样的事情。

——Facebook创始人兼CEO马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）在发表十年感言时表示自己很关注连接整个世界。

微

京东招股书披露，其有3580万活跃用户，2570万sku（商品库存单位），2.11亿订单，34座城市共有仓库82间，460座城市共有发货站点1453个，18005名训练有素的快递员。对于京东IPO，大家怎么看？

@新浪财经 ：

【盘点刘强东这些年受过的质疑】大年三十晚上，京东向SEC递交了上市招股书，上市进程正式启动，预计今年能够登陆美国上市。从2004年1月开始做电商，京东走过了一条备受质疑的辛苦之路，而招股书所透露出的业务情况也显现出京东的成功，正可谓是“十年寒窗苦一朝成名时”。

@南都经济：

【京东IPO遭质疑：高议价能力持续性待考】与此前上市的很多中概股一样，京东也是刚实现盈利后便提交了招股说明书。2013年前三季度其营业亏损为3.16亿元，同期利息净收入2 .15亿元，财政补贴等收入1.64亿元。“竞争加剧，缩短账期是大势所趋，这些因素都会考验上市后的盈利能力。

@电商经理人联盟 ：

【京东IPO招股书细节：压缩费用率已无空间】如果没有第三方服务业务的发展，京东毛利率打死也赶不上亚马逊。京东的费用率控制在当前10.4%已实属不易，而要在未来继续保持扭亏，只能想方设法提升毛利率，至少让毛利率提升至13%以上，才能有足够空间覆盖成本。

@凯悦资本：

【京东IPO：下一个当当】京东在美国递交了IPO申请书。京东的上市申请，使我们能够对过去数年来多方关注的待上市中国互联网公司的情况得窥一斑。在京东的IPO申请材料中，京东不会是下一个中国的亚马逊，而是下一个中国的当当。京东85%的收入来自于销售消费电器，商品也没有实现多样化。

@电商头条：

【京东IPO，敲醒浮躁的电商】电商不是游戏，毛利低得可怜，要自建物流，要供养数万快递配送员，能够赚到不容易赚到的钱，这样的公司，才好长期看好。比起腾讯营收更辛苦，是一件件货品累积起来的，但越是这样在苦痛中积累起的壁垒，越不是能轻易被一项单纯的工具价值所击败跨越。

@精彩在沃：

【刘强东借AB股控制京东】在IPO之后，京东将建立双重股权制度。刘强东及其附属机构持有的股份可按1：1的比例转换为B类普通股，每1股享有20份投票权；而其他普通股则只能按1：1转换为A类普通股，每股对应1份投票权。高投票权的B类股将集中在刘强东及京东管理层手中。