像“海豚”一样：潜得深 跳得高
—— 记江南工业集团公司首席专家周欣

■ 方 钢

像“海豚”一样：潜得深 跳得高
—— 记江南工业集团公司首席专家周欣

■ 方 钢

周欣不仅专业技术水平高，而且在工作中极能吃苦；不管面临的任务有多难，待维修设备的技术含量有多高，他都会欣然接受直到彻底解决问题。

周欣是江南工业（集团）公司数控加工分厂的一名员工，前不久，他被公司聘为首席专家。对他进行公示的那几天，笔者听到了一些有关他的“传说”：做事踏实，为人低调，修好了不少高价值的设备，属于“海豚”类型的科技人才——潜得深跳得高。那么，周欣是否“只是一个传说”？他的现实“版本”又是怎样的呢？

——科技人员只要像凸透镜一样，将精力集中到一个焦点上，通过聚焦，就会成功。

1987年，周欣从华东理工大学计算机控制专业毕业后来到了公司，在科技部从事数控、数显设备的推广应用及维修工作。期间，作为科技骨干，参与了湖南省国防科工办对其下属单位进行数控改造方案的论证及技术实施。由于他在数控、网络、计算机等方面的理论知识扎实，又注重实践，很快就崭露头角，不久，周欣的“应用微电子技术改造机械设备”项目获得湖南省“电子振兴”成果一等奖并在全省推广。

2000年以后，公司的第一个数控中心成立，数控中心及其他关键设备的维护、DNC（计算机分布式数字化控制）的实施及管理维护等一系列重任，就落在了周欣身上。

数控机床是集机械、液压、电气于一体的高精密高价值设备。长期将精力集中在数控设备维修技术这一“焦点”上，周欣摸索出了一套行之有效的维修方法。简言之就是：原理分析排除故障法，先外部后内部法，先机械后电器法，先静后动法，先简单后复杂法等。这些方法的灵活运用使他在维修过程中如鱼得水，维修水平有了质的飞跃。

一次，一台美国哈挺公司生产的价值上百万元的“T65车削加工中心”出现了故障，在维修资料不全的情况下，周欣通过综合分析，找到了产生故障的模块，在更换模块故障元件、修改系统参数后，设备马上就正常工作起来了。

——就是“5+2、白加黑”的干，也要让“洋玩意”成为我手中的“皮影”。

周欣不仅专业技术水平高，而且在工作中极能吃苦；不管面临的任务有多难，待维修设备的技术含量有多高，他都会欣然接受直到彻底解决问题。

去年2月，公司从英国进口的一台价值三百多万元的数控电阻焊机突然坏了，而公司某主导产品的生产又急需这台设备。怎么办？若请英国专家过来修理，费用高还不说，更重要的是会影响生产进度，耽误整个产品的交货时间。最终，公司领导决定让周欣去“硬碰硬”。

要在规定的时间内修好这台设备，周欣也没有十足的把握。但他已在心中下定了决心：我就是“5+2、白加黑”（即每周的五个工作日加上双休日，白班加上晚班）的干，也要在规定的时间内将它修理好，让“洋玩意”成为我手中的“皮影”。

来到工房，他借助英文说明书对设备的原理进行详细的了解，剖析该设备与国产设备的共性及独特之处，在对该设备了如指掌后，又从可能出现故障的地方不断摸索、推断……由于他弱电、强电、机械、液压等方面的知识丰富，又有拼命三郎的精神，先后解决了PC与WS控制器的网络连接、电流参数不能更改等一系列技术难题，使该关键设备在规定的时间内正常运行。

——正中靶心的那支箭，在射出时就已注定不同

公司高价值的设备从几十万元到上千万元不等，若坏了，还真是一件很麻烦的事，要修好这些“宝贝”十分棘手。而遇到这种情况时，只要周欣出现在维修现场，施展他的“魔力”，设备就能“复活”。 每当设备修好后，同事们总会调侃他：正中靶心的那支箭，其实在射出时就已注定不同。

去年3月，公司一台价值一百多万元的四轴四联动数控缠绕机突然坏了，而该台设备因为要实行特殊任务必须在3天之内修好。公司领导将这十万火急的任务交给了他。临危受命，周欣感到了很大的压力：因为修好设备的时间只有3天，而设备坏到什么程度，他还不得而知。

到现场一看才知道，设备内部所有的轴都动不了，设备已经瘫痪。周欣一方面对设备的各个部件进行认真细致的查看，另一方面查阅相关资料，很快形成一套切实可行的维修方案。在随后的时间里，他对几百条线路进行了排查，对几千个设备参数进行了调整和处理……终于按时修好了这台设备。

至今，周欣为公司及兄弟单位修好的高价值设备已达三百多台次，并且是100%的修好。这样看来，周欣就不“只是一个传说”，而是有一点传奇。

（作者单位：江南工业集团）

决战四季度 冲刺全年总目标——惠安公司认真贯彻第三季度经济工作会议精神

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