谈新时期如何做好管理会计工作

■蒋桂英 黑龙江省绿色食品集团有限公司

谈新时期如何做好管理会计工作

■蒋桂英 黑龙江省绿色食品集团有限公司

本文主要分析了在新的市场环境中，企业应当如何做好管理会计工作以适应市场发展需求的相关问题。文章首先简要概述了管理会计的概念，继而分析了当前我国企业管理会计工作中存在的问题，并详细探讨了如何才能在新时期下做好管理会计工作。

管理会计 中小企业 问题 发展

通常会有人认为管理会计就是会计的一门分支学科，是属于传统会计的范畴内。其实这种理解是错误的。因为管理会计不单单只包含了传统财务会计的相关知识，还包含了其他诸多学科的知识，如数学、经济学、统计学等等，也就是说，管理会计并非财务会计学科的分支，而是集多门学科为一体的综合性学科，是一门新学科。随着社会经济的发展，市场竞争的加剧，管理会计在企业发展中起到的重要作用越来越突出。以下本文就来详细探讨如何在这新的时期下做好企业的管理会计工作。

一、管理会计概述

管理会计是始于上世纪初的时期，当时受第一次世界大战的影响，很多国家的经济都受到很大影响，为了促进经济的发展，有学者提出采用科学管理的手段来促使企业生产效率的提高，且为了配合科学管理，要将一些管理方面的方法引入到会计工作中，如预算控制、差异分析等。也有人提出了“管理会计”的概念，但并未引起太大的重视。直到上世纪中期，社会生产力有了很大的提高，市场竞争也在不断加剧，为了提高自身竞争力，很多企业都开始实施科学管理的模式来促进生产效率和质量的提高，降低生产成本，自此管理会计逐渐引起了人们的重视，并逐渐发展成一门新的学科。

二、当前我国企业管理会计工作中存在的问题

1.理论知识较为匮乏

尽管近几十年来管理会计得到了很大的发展，与其相关的一些学科也都为其提供了大量的理论基础。但事实上这些引入的理论知识并不能够全面系统的将管理会计的全部内涵表现出来，且严重缺乏实用性。使得在企业管理会计的实际工作中不能准确的运用合理的理论知识来处理工作中遇到的问题。

2.管理会计的应用具有局限性

受理论发展的影响，管理会计的应用方法具有很大的局限性，并不能真正实现有效的管理。实际上，当前很多管理会计的应用方法在我国的企业管理会计工作中都没有被实际运用过，这是因为这些方法在我国的国情基础上表现的可操作性较差，不能解决工作中的实际问题。

3.管理会计发展缓慢

尽管我国已经引进管理会计了很长一段时间，但管理会计并没有真正得到全面的普及，只有一些经济较为发达的地区才会有企业实行管理会计。导致这一现象的原因主要是因为管理会计没有得到很好的宣传与推广，使得很多人不明白管理会计的含义和作用。加上会计人员的素质普遍较低以及管理会计应用软件的技术水平不高，都使得管理会计发展缓慢。

4.专业管理会计人才较少

目前我国在管理会计的人才培养中，还没有形成一个完整的培训体系。且企业中也没有正式将管理会计作为一个单独的部门来进行管理，大都还是以财务部门与成本核算部门来分担管理会计的职责。专业的管理会计人才较少，而企业的财务会计人员很难意识到会计对企业战略管理的意义，使得管理会计形同虚设，没有发挥其正常的职能作用。

三、如何在新时期做好管理会计工作

随着我国市场经济体制的不断完善，我国企业之间面临的竞争越来越激烈，再加上国际贸易与电子商务的快速发展，更是使得国内企业面临的竞争加剧。在这种形势下，企业若要想得到进一步的发展，就必须要加强管理，提高生产水平和市场竞争力。而管理会计工作则是其中一项重要的措施手段，那么如何才能在当前的形势下做好管理会计工作呢？笔者在此提出了一些建议，如下所示：

1.加强管理会计的理论研究

管理会计基本理论是对管理会计基本理论问题的本质和规律性的认识，是探讨其他理论问题的基础。加强管理会计的理论研究。研究必须理论联系实际，要紧密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系。要吸收相关学科的研究成果，建立科学的管理会计理论体系。对现有的理论体系进行重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，消化吸收其精髓，创建新的、科学的管理会计理论体系。把规范研究和实证研究方法相结合，建立既能解释、指导实践又能为实践广泛接受的理论体系。

2.成立全国管理会计协会

由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。这样，理论研究带有很强的针对性，企业又能够很快地应用新的管理会计研究成果，也便于建立我国管理会计理论体系。

3.鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作

目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99%。在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。

4.提高企业领导层与会计人员的基本素质

作为企业的决策者，企业领导层应当不断学习管理会计的相关知识，补充自己的理论基础知识，充分认识到管理会计对企业发展战略制定起到的重要作用。另外，还要加强企业会计人员的基本业务素质，提高其专业知识水平，以更好的开展管理会计工作。

四、结语

总之，管理会计作为一门新兴学科，要想在我国得到更进一步的普及与推广还需要一定的时间，这就需要我们不断加强理论知识的研究，提高管理会计的实用性，加强信息化建设，提高企业会计人员的素质，促进管理会计更好的为企业发展服务。

[1]张志强.谈优化我国中小企业的发展环境[N].中国高新技术产业导报，2002.

[2]杨纪良.议管理会计的应用[J].会计研究，2002.