理性看待公司能力与社会责任之间的关系

■张 雪 云南财经大学

一、不能否认万科在公司治理方面所做出的努力

关于公司治理，不同的学者给出不同的定义。狭义上，公司治理主要是指公司的股东、董事及经理层之间的关系；广义上，公司治理还包括公司与利益相关者之间的关系，及有关法律、法规等。凡是与公司产生利益关系，与公司发生双向影响的自然人或者法人机构，都是公司的利益相关者。如股东、债权人、员工、顾客、供应商、零售商、社区及政府等。

公司治理的利益导向大致分为两种。一是股东治理模式与股东利益最大化；二是利益相关者治理模式与社会财富最大化。2007年，万科发布了公司首部《企业社会责任绿皮书》（以下简称《绿皮书》）。虽然《绿皮书》中没有明确提及公司治理的利益导向，但是可以看出，万科实际上是将二者融合在一起。因为，单纯地追求社会财富最大化而忽略股东利益，公司的发展将缺乏稳固的内部治理基础；而单纯地强调股东利益最大化而忽略利益相关者的利益，那么公司的发展将面临不利的外部治理环境。

“第一时间”说明了万科的利益相关者治理理念并没有只是停留在字面上，而是迅速而及时地落实到了行动上。“董事会的最大授权额”则体现了万科在公司治理上是严格按照制度行事，充分尊重董事会的权力，并切实维护着股东的利益。从这两个关键词中可以看出，万科在公司治理过程中，坚持两种不同利益导向的融合，兼顾各方利益，最终也是站在公司的角度，为公司赢取良好的发展空间。

二、关于“能力越大，社会责任就越大”的看法

社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。在2006年12月2日于北京举办的“第六届中国管理100年会”上，诸多企业高管在《大国企对话大民企：能力越大责任越大论坛》中发言。关于“能力越大、责任越大”这一话题，大致分为两种不同的看法。新希望集团董事长刘永好先生持认同的态度。他认为，“责任和能力是正相关的。一般说来能力越大对社会的贡献也就越大，它承担的责任相对就大一些”；而其他人则不太认同这一说法。招商银行行长马蔚华先生认为，“既然是一组价值观，是一种伦理道德，我觉得它不能量化，不能说量化责任就大”。中国机械工业集团公司总裁任洪斌先生认为“企业的能力大小是相对的，但是企业对社会的责任，对股东的责任应该是绝对的。能力大小很难衡量你多大算大，多小算小，但是责任的意识一定要有的”。

综合上述观点，“能力越大、社会责任越大”这一理念并未得到一致的认可。这句话之所以让人产生分歧，其原因可能在于，能力对应着经济，而社会责任对应着伦理道德。两个不同范畴的词汇之间一般是不存在逻辑关系的，或者说不存在可比性。在利益相关者被引入公司治理框架之后，社会责任也随之部分地被纳入到公司治理框架之内。此时，一部分伦理道德问题就转化为经济问题。之所以不是全部转化，是因为伦理道德问题不能用一个固定的模式加以约束，而公司作为一个经济组织，在做出决策的时候是要保持理性的。如果将伦理道德问题全部纳入公司治理框架之内，在没有固定的模式可以对其进行约束的情况下，伦理道德问题的无限伸缩性可能会使公司面临巨大的风险。

如果将社会责任进行拆分，将其中的一部分纳入到公司治理框架之下，并用固定的模式加以约束，姑且称之为“经济型社会责任”，而将另外一部分放置在公司治理框架范围之外，让其仍然以伦理道德形式存在，姑且称之为“道德型社会责任”。经过这样的拆分，“能力越大、社会责任越大”就被修改为“能力越大、经济型社会责任越大”，也许显得更加顺理成章一些。

三、结合数据与上述分析得出的结论对万科的做法进行评价

如果用万科2007年的净利润48亿元来代表它的“能力”的话，那么200万元的捐款就相当于它的“经济型社会责任”。要想通过比较的方法来评价万科的做法，应该拿另外某家公司的“能力”和“经济型社会责任”与万科进行对应比较，然后再来做出评价则较为合理。

来自《中国证券报》的“2007中国房地产百强企业排行榜”显示，万科企业股份有限公司排名第一，紧随其后的是中国海外发展有限公司（00688.HK）。中国海外发展有限公司隶属于中国海外集团有限公司。2007年年报显示，中国海外发展有限公司净利润约为42亿元，集团公司盈利近52亿元。灾后，集团公司委托中海发展成都公司代表集团公司向四川省红十字会捐款人民币100万元。经过折算，中国海外发展有限公司向灾区捐款约为80（100*42/52）万元。其捐款额与净利润的比例约为0.019%，而万科的这一指标是0.042%。显然，经过简单的计算，并结合前面的分析，可以得出万科的做法基本符合“能力越大、经济型社会责任越大”的理念。

四、小结

200万元的捐款给当时的万科带来空前的信任危机，一周之内，股价大跌12%。此外，网民们纷纷号召集体抵制万科等等。其实无论是投资人还是网民，大可不必做出上述非理性行为。众人的愤怒无疑指向一点：万科捐少了！那么，试问，捐多少算多呢？有没有人可以给出一个合理的答案？当然没有。试想，如果万科动辄大手笔捐赠，那么投资人的收益如何保证呢？大规模捐赠过后，为了保持足够的利润空间，要么提高房价，要么降低成本，无论是哪种方式，对购房者来说应该都不是什么好事。当今的社会，似乎需要更多的理性。无论是在公司治理方面，还是普通公众的个人行为。

[1]新浪财经.大国企对话大民企.能力越大责任越大论坛实录

[2]万科企业社会责任绿皮书-暨2007年企业公民报告

[3]中证网.2007中国房地产百强企业研究报告