思想政治工作是煤炭企业管理的重要组成部分

贾卫民

（汾西矿业集团公司党委宣传部，山西 介休 032000）

随着市场经济的建立和我国经济建设的快速发展，煤炭企业有了更大的发展空间，随之而来的竞争也使企业面临着更大的挑战。一个企业要想在激烈的竞争中做大做强、脱颖而出，不仅经济实力是首要的，而且企业中思想政治工作开展的成败，也会影响到企业的改革、发展和稳定。尤其是随着改革开放的深入和市场经济的发展，煤炭企业员工的思想也日益呈现多元化的趋势，企业的思想政治工作面临着新的挑战。那么，如何做好新形势下煤炭企业思想政治工作呢？

1 要联系煤炭企业实际充分认识企业思想政治工作的重要性

思想政治工作是一切工作的生命线，这是我们党总结历史经验得出的一条重要结论。从煤炭企业面临的形势、任务以及改革、发展、稳定的大局上看，都必须加强和改进思想政治工作。 第一、加强和改进煤炭企业思想政治工作，是煤炭企业实现安全生产的需要。煤炭企业生产的特殊性，要求企业必须把安全生产放在第一位。如何确保煤炭企业安全生产顺利进行，企业的思想政治工作有大量的工作要做。第二，加强和改进煤炭企业思想政治工作，是煤炭企业实现经营目标的需要。我集团公司年初确定了致力八个“打造”、实现两个“跨越”、主要生产经营目标和续建工程建设目标。这些目标的实现，需要企业思想政治工作“围绕中心，服务大局，凝聚人心，形成合力”。第三、加强和改进煤炭企业思想政治工作，是保证煤炭企业深化改革、促进企业发展的需要。我省2006年确立了深化国有企业改革的一系列目标、措施和要求。目前正处于企业改革的攻坚阶段，深化企业改革，必然会遇到这样那样的困难和矛盾。所以，必须做深入细致的思想工作，使大家面对改革采取正确的态度，扫除各种思想障碍，从而保企业改革的顺利进行。第四、加强和改进煤炭企业思想政治工作，是正确处理企业员工内部矛盾、维护煤炭企业稳定的需要。随着企业的发展和改革的深入，内部必然会产生和存在各种各样的矛盾，正确认识和妥善处理这些矛盾，事关企业改革、发展、稳定大局。为了维护企业稳定，就必须加强思想政治工作，针对群众思想认识和实际问题，做好思想工作，化解矛盾，增强团结。

2 要围绕煤炭企业实际做好煤炭企业思想政治工作

首先，煤炭企业思想政治工作要服务“一个中心”，实现“一个目标”。服务“一个中心”，就是服务煤炭企业安全、生产、经营、重点工程中心工作；实现“一个目标”就是以提高经济效益促进企业做大做强为目标。搞企业，没有效益一切都无从谈起。这就要求思想政治工作必须服从服务于这个中心，服从服务于这个目标。思想政治工作只有做到与企业经济工作合拍、协调，才能有操作性、有活力，才能与企业同呼吸、共命运。

其次，煤炭企业思想工作要找准“难点”、“重点”和落脚点。煤炭企业思想政治工作的“难点”、“重点”和落脚点，就是要把安全、生产、经营、重点工程的难点作为思想政治工作的重点，把思想政治工作渗透到业务工作的各个环节和全过程，把思想政治工作放在在服务和服从于企业中心工作的基础上。思想工作要渗入到业务工作中，抓思想工作要从业务入手，坚持与企业业务工作整体配合，形成综合效应。 思想政治工作只有渗透到企业业务工作的各个环节中，才能及时把握职工的思想脉博，找准思想中存在的问题和解决矛盾的方法，真正起到化解矛盾、协调关系、理顺情绪的作用，才能更有效地调动广大职工的积极性和创造性，这样的思想政治工作才能在煤炭企业不断发展的条件下大有作为。

再次，要做好煤炭企业思想政治工作，关键要抓好“四个到位”。

一是领导到位。首先是各级领导特别是党政一把手要共同抓思想政治工作，实行“一岗双责”制，转变过去各干各的做法，形成思想政治工作与业务工作同调查、同研究；同规划，同决策；同管理、同活动；同实施，同总结；同考核、同评比，形成分不开、离不了的相融格局。其次是要形成党政工青妇齐抓共管思想政治工作的格局。围绕安全、生产、经营、重点工程及各项工作，各系统都有责任做好思想工作，都应把思想政治工作放在首位，解决围绕业务产生的各种思想问题。第三是要切实加强企业文化新理念的领导和建设，通过开展各种活动，用企业文化的新精神、新要求、新规范逐步更新企业员工的观念和行为，以保证和促进安全生产经营工作的顺利开展，任务的圆 满完成，力求效益最大化。第四是企业思想工作要与企业内部管理制度和考核办法相结合，把刚性制约与柔性导向有机结合起来。把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中，使职工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束之下努力工作。

二是措施到位。思想政治工作既是一门科学，也是一项系统的社会工程。抓好这项工程，必须有一套行之有效的目标、方案和机制，包括党务的、行政的、工青妇的、组织的、教育的、考核检查注重实效的等等。措施要明、方案要实，并且在具体执行过程中要根据实施情况进行不断修订、完善。

三是工作到位。煤炭企业的思想工作要深入到各个工作岗位，特别是要深入到基层、班组中去，倾听群众的呼声，了解职工意见、建议和要求，善于捕捉思想信息，抓住契机，做好各个环节的疏通工作。在订措施、订计划、订目标的时候，应把功夫下在落实上。要坚 持用一把钥匙开一把锁，认真抓好一人一事的思想教育工作。要建立以党政干部为主体，党员团员为骨干，班组为基础、工青妇配合的齐抓共管的工作体系，落实思想政治工作责任制，做到有布置、有检查、有效果、与工作标准化考核挂钩，使企业思想政治工作紧紧围绕煤炭企业中心工作服务。

四是投入到位。抓好煤炭企业思想政治工作，需要有必要的经济投入。如进行思想政治工作人员培训和队伍建设、必要的思想教育设施设备投入、营造企业良好思想教育育人环境，必要的工作检查评比表彰，专题研究经验交流会议，购买或征订部分有关书籍、报刊等，以确保开展思想政治工作有一个坚实的基础。

3 要联系煤炭企业实际解决思想政治工作中存在的问题

我们的企业思想政治工作经过多年的努力，奠定了良好的基础，形成了强有力的队伍，围绕企业经营发展做了大量工作，取得了很大的成绩。但在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到在某些单位或部门存在的这样那样的问题。比如，在某些单位和部门的实际工作中不同程度地存在重生产管理、轻思想政治工作的倾向；或者是政工部门孤军作战，缺乏思想工作齐抓共管机制和体制；或者是思想政治工作投入不足，致使一些工作设想和举措落实不到位；或者是思想政治工作者队伍不够壮大、人员素质参差不齐；或者是思想工作方法单一，针对性不够强，缺乏感染力；或者是思想政治工作存在形式主义，注重实效不够，等等，都需要我们正确看待和努力解决。这些问题得到有效解决，“工欲善其事，必先利其器”，思想政治工作就是企业改革发展的利“器”之一。只有做好了思想政治工作，才能保证企业改革的顺利实施。思想政治工作也是个长期复杂的过程，欲速则不达，这就要求我们善于抓住主要矛盾，以点带面，常抓不懈，在工作中要多想办法，让思想政治工作深入人心，达到潜移默化的影响，使企业各项工作得以顺利完成。

[1]顾传忠.企业管理也要有研究课题——谈谈当前企业经营管理和思想政治工作的十个课题[J].湖南化工，1983-03-02.