咬定青山不放松

2009-07-27 07:31:44
西部大开发 2009年6期
关键词:花炮凤翔甜玉米

真心实料,当然大名远扬。

——卢斌

抓住机会赶紧行动

1988年,高中刚毕业的卢斌做起了货物运输,由于当时货运市场不景气,几年辛苦,利润微薄。但是,聪明的他利用运输的机会,收集掌握了不少有用的信息。1998年,他看到风翔的花炮产业发展迅猛,便想到花炮之乡——湖南浏阳,想到自己在那里可能会有大的发展。于是,他只身来到浏阳,寻找创业机会。

刚开始,他给别人打工,做销售。当积累了一定的经验后,2001年他在湖南开办了自己的花炮公司。风风雨雨,经过5年的辛勤打拼,他收获了自己的第一桶金。而就在他的花炮事业做得蒸蒸日上的时候,他却有了回到家乡凤翔发展的想法。

在几年的打拼中,他深知企业的竞争就是资源的竞争,经过实地考察,他了解到凤翔地理位置优越,是玉米生长的天然宝地。同时,他也了解到,甜玉米的巨大市场和种植的高收益会有比较好的回报,另外,在风翔的十多万的辣椒资源也吸引了他。在考察中,他看到了当地传统食品行业的优势和不足:无法保证品质的优良一也无法满足长途运输的要求是制约当地传统食品行业发展壮大的首要原因。在调查中,他发现罐头食品行业的前景在国内有广阔的市场。于是,他毅然放下经营了多年的花炮行业,选择了独具资源优势而又无人从事的辣椒和甜玉米深加工。

2006年,在凤翔政府各部门的大力支持下,他创办了宝鸡同盛食品有限公司。经过艰难的三年经营,他的公司发展成陕西省规模最大、技术最先进的甜玉米加工企业,产品覆盖全国二十多个省,成为行业内的知名产品。

独特的经营理念

经过多年打拼,他明白公司要发展,不仅要脚踏实地,而且需要独特的经营理念。在经营方面,他总结了一些宝贵的经验:一、定位要高。始终坚持公司在规划上要高起点,在建设上高标准,一切以长远的发展来定位;二、营销模式创新化。坚持创新营销模式,建立“先建点,再连线,后成片”的营销模式,依托该模式进行市场渗透,扩大市场占有率;三、管理系统化。在管理机制上,注重每道工序的模式化作业,成功引入竞争机制,形成科学作业、优胜劣汰,建立严格有序的管理体系,四、在生产流程上,推行精细化作业。这样可以使产品的质量得到保证,使产品能在市场上站住脚,快速形成行业内的名牌;五、在人员任用上,推行赛场选马制,工资报酬上,推行弹性工资制。从原料采购到生产过程、产品检验、产品销售等系列控制程序,做到每个程序都落实到人,并明确体系监控措施。

卢斌认为:弘扬企业文化是培育企业品牌的重要环节,一个缺乏文化底蕴的企业,是不会有前途的。他把“诚信、勤敏、谦学、坚毅”作为构建企业文化的灵魂。提出“真心实料,当然大名远扬”的口号。

在自己取得成功的过程中。他也带动了当地农民的致富。

在谈到他的成功经验时,他谦虚地说:其实没什么经验,就是诚信为本,严把质量关,以质量取胜,坚持客户就是上帝,完全以顾客为主,顾客的满意,就是我们最大的成功。

他对准备创业的大学生和年轻人提出忠告:创业要清醒地认识社会,成熟自己的思想,去适应社会的纷繁复杂。要能从最普通的工作做起,不能眼高手低。

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